必威betway東盟體育 提成
一、必威betway東盟體育 師拿提成是怎樣的算法?
專業設計師(有豐富的經驗)3000—6000遠 一般設計師:2500—5000元 設計助理 :1500—2000元 提成: 各個地區的標準都不一樣的 各個公司的工資也都有它自己本身的計劃,不過一般小城市的設計公司一年多的工作經驗是2000多 如果超過5年做的很好的話5000 8000等萬元以上不等的。
二、提成提成均為直提什麼意思?提成提成均為直提?
意思是按銷售額的2%提成,也就是月銷售乘以0.02。 也就是銷售額100元你能得到2元,1000元就是20元,10000元就是200元,也就是說月銷售達到15000可以提成300,工資才能達到800,25000的銷售工資可以達到1000。 提成工資製即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性,實行提成製首先要確定合適的提成指標,一般是按照業務量或銷售額提成,即多賣多得。 提成的方式類似計件製,有全額提成和超額提成兩種,全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成,浮動工資製;超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量,超額部分會有提成的獎金,當然這種方式員工會有一定的基本工資,可以按照個人業績提成,也可以按照群體的業績提成。
三、業務員提成是利潤提成還是交易提成?
一般是按營業額,每一個公司的規定都不一樣,所以提成利潤也不一樣,最好進去的時候問一下公司的負責人。
業務員的提成應該按營業額提,還是按照利潤提,主要是看公司的成長階段。如果是創業期,肯定是按營業額提,這樣的鼓勵業務員開源;如果是成熟期,肯定是按利潤提,鼓勵業務員節流。
四、個人提成和團體提成怎麼計算?
提成的計算公式為:
1、提成數=業績總額×應計提率。
2、提成數=超額業務量×單位提成量。
提成工資製即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。
實行提成製首先要確定合適的提成指標,一般是按照業務量或銷售額提成,即多賣多得。
績效工資和提成區別
1、績效工資:一般來說實行績效管理或者績效考核的公司才會有績效工資這個說法。
績效工資是將員工工資按比例分為固定的和浮動的兩部分,比如固定與浮動的8:2或者6:4,依據公司的實際情況,及崗位的不同,固定工資與浮動工資的占比就不同,浮動的這部分是要考核達到滿分才能拿成為績效工資。如果沒有達到要求,會從浮動的這個績效工資中扣除對應的工資。
2、 提成即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式。
提成的方式類似計件製,有全額提成和超額提成兩種。
全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成。
績效工資的已知的,看得見的,完成績效任務就可以獲得;
而提成能確定的是比例,最後收入未知。
五、全提成和底薪提成哪個好?
具體采用哪種提成方式就要看工作人員的個人情況了。
全提成如果對於一個經驗豐富,資源廣泛的銷售人員來說,是很有優勢的,提成比例高,銷售業績好,全提成就會賺的更多。
底薪提成針對剛剛入行的銷售人員比較友好,新人在銷售能力,各種資源上都有待提高,按照底薪加提成的模式可保證基本工資,有一定的收入。如果按全提成的話,可能前期生活費都沒法保證。
六、拿門店提成好還是個人提成?
這要看個人銷售能力如何,如果個人銷售能力超過店內銷售平均值 (平均值就是店內總銷售額除以銷售人數)就拿個人銷售提成,如果個人銷售額不高就拿門店提成了。
七、個人提成和總提成怎麼算?
這個問題一般是給銷售人員算工資的。
工資算法模式:基本工資+提成。
提成要分兩種算法的。
一種是按件同比例計算。舉例子說:某人推銷電器,老板承諾一件產品個人提成50元,銷售的多提成就多,那麼工資=基本工資+50*銷售件數。
二是不同比例的計算。舉例子說:某小商品銷售,老板承諾月銷售額在10000元以下按10%提成,銷售額在10000~20000之間部分按8%提成,20000~50000之間按5%提成,50000~100000之間按2%提成,100000元以上按1%提成,那麼你的工資就是看你的銷售額在哪個段了。工資=基本工資+各段之和。
一般就這兩種算法,不會有銷售額越高,提成比例越高的現象。
希望能幫到你。謝謝。
八、個人提成好還是集體提成好?
個人提成和集體提成比較的話,認為是個人提成比較好。在提成方麵,集體提成的話,做的快,又勤快的人很定有情緒,容易造成磨擦。心裏不舒服,做事情也跟著不好起來。
個人提成的話,因為是為自己可以拿到更好的成績,會根據個人最大的努力去完成任務。
九、文員的提成是通過什麼提成的?
文員的提成要看他的工作量是多少,要是跟單文員就要看他完成的工作量多少,也就是他跟進車間生產一共做出來多少合格產品計算他的提成,要是銷售文員就要看她的具體銷售業績銷售量多少來計算提成,都是和他的具體工作量掛鉤的!
十、知道總額和提成怎麼推算提成基數?
提成金額=業績*提成。底薪是1000,提成是5%,不知道銷售業績無法計算提成。
假如你當月銷售業績是50000元,5%的業績提成=50000*5%=2500元。
如果底薪是無任務底薪,所以你的當月工資是底薪加提成即:1000+50000*5%=3500元。
提成工資製即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵性。實行提成製首先要確定合適的提成指標,一般是按照業務量或銷售額提成,即多賣多得。
擴展資料:
提成比例的確定
對於提成製來說,確定合適的提成比例是非常重要的,合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因,比例太低不具有激勵性,比例太高影響企業盈利。提成率很透明,有助於提高員工的積極性,對於提升單店的業績顯有成效。
但是,由於過於急功近利,造成拔苗助長之短,屬於慢性毒藥遲早要麵臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成,累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵,當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。