一、績效和提成區別？

績效是你必須要完成的成績，就是正常上班需要完成的事情，提成是你在規定績效內多出來的任務得到的薪酬

二、績效提成什麼意思？

績效：根據員工的績效考核結果給予的一次性獎勵，即企業在人崗不完全匹配的情況下，將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分，一部分固定發放，一部分則根據績效調整發放。

提成：按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成製首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

三、業績提成跟績效提成有什麼區別？

績效提成和業績提成是有區別的，績效提成是指員工在本月或本季度內的一個工作情況表現，而得出的考評結果進行提成。

業績提成是指員工當月根據自身能力所完成公司規定的一個銷售業績總金額的比例，所產生的提成。提成工資一般是浮動的，每個月都不太一樣，根據公司利潤等分配計算。

四、必威betway東盟體育 師拿提成是怎樣的算法？

專業設計師（有豐富的經驗）3000—6000遠 一般設計師：2500—5000元 設計助理 ：1500—2000元 提成： 各個地區的標準都不一樣的 各個公司的工資也都有它自己本身的計劃，不過一般小城市的設計公司一年多的工作經驗是2000多 如果超過5年做的很好的話5000 8000等萬元以上不等的。

五、績效和提成哪個好賺錢？

績效是公司盈利給的分紅，提成是自己努力爭取的業務單數的分成也是提成，績效跟公司掙錢有關，但是提成隻要自己努力，有一單就有一份錢

六、績效與提成是否有區分？

績效工資與提成獎金，都屬於薪酬中浮動薪酬部分，它們都是依據業績等而變化的，但兩者又有所區別：

1. 確定的基準不同

績效工資，是以固定工資為基準，按一定固浮比例來確定績效工資標準。

提成獎金，是以一定的銷售額為基準，不同銷售額對應不同提成比例。

2. 發放的依據不同

績效工資，是以實際績效考核係數為發放而依據。

提成獎金，是以實際實現的銷售金額對應成的提成比例為依據發。

3.總額上限不同

績效工資，發放總額是有明確的上限，通常績效考核係數的上限為1.2或1.5。

提成獎金，發放總額是沒有明確的上限，它隨著實現的銷售金額增長而增長。

4.管理要求不同

績效工資，要配套實施一套相對科學、公正的績效考核係統，包括績效目標、績效跟進、績效考核、績效改進等，對管理要求較為複雜，領導者應掌握績效管理技能。

提成獎金，隻要求準確記錄統計銷售額數據，管理要求非常簡單。

七、銷售績效和提成的區別？

銷售績效和提成是獎勵的兩種不同方式，是有所區別的，主要有以下幾點。

一、銷售績效是反應全麵的工作業績，而銷售提成是單方麵的業績，與提成相比績效一般內容要多些，比如欠款收回率、客戶滿意度等。

二、銷售業績適合全部員工，包括銷售財務、內勤等，銷售提成一般隻適合銷售一線員工。

以上答複希望能有所幫助。

八、服裝跟單員如何提成？

服裝跟單的提成是:一批貨有一千件，她跟單她會抽每件0.2-0.5元的提成，但是要負責這單貨質量貨期都要達標，所以她跟的單件數越多得的提成越多。

九、提成，抽成，分紅，績效之間的區別？

提成 談好比例 按照銷售量或盈利來算 抽成 談好金額 不隨銷售量/銷售額/盈利變動分紅 一般是年終 按企業稅後盈利分配績效 個人或組組 一段時間內投入產出情況

十、為什麼請假會扣績效和提成？

因為績效和提成是公司給工人的工資以外的額外的收入，如果是請假的話，那麼你就不算在工作時間內，這樣的話別人需要承擔你請假說應做的工作，所以別人做多做了這份工作，需要多拿到績效和提成，而你請假了，本身就需要別人幫你你請假的那部分工作，所以需要扣你的績效補償，給幫你工作的那個人。