一、lv合作的設計師？

最有名的肯定是Marc Jacobs，已離職，任職長達16年。(馬克·雅各布斯(英語：marc jacobs，1963年4月9日-)生於紐約，是位美國時尚設計師。馬克是同名品 牌marc jacobs以及副牌marc by marc jacobs的領銜設計師，並現任法國名牌路易威登的創意總監。)

女裝總監比較有名的是Nicolas Ghesquière

男裝總監以前是Kim Jones

現任是Virgil Abloh

二、如何與設計師合作？

製定設計規範，設計有規範，評審有標準

在藍湖「設計規範雲」自定義添加顏色、文本樣式、圖層樣式、圖標、組件等元素後，團隊成員就能輕鬆使用添加好的元素。

按照團隊標準的規範完成的設計圖，過稿率飆升，設計師們再也不用無意義地加班改稿了。

一分鍾自動標注和切圖，零失誤

藍湖的自動標注/切圖專為設計師打造。下載藍湖插件後，即可使用。

☆ 自動標注：將設計圖上傳到藍湖後，即可查看該設計圖中各元素的大小、描邊、顏色、投影、圓角、字體、字號、邊距等信息，點到哪裏看哪裏。

在線評審，彙總成員意見將設計圖上傳到藍湖後，可以實時在線評審。大家對設計圖的建議都在藍湖上@我，我能實時收到通知。並安排一個統一的時間對照批注列表的建議一一回複和修改。既不會遺漏成員意見，我還能更合理地安排工作時間。

三、如何找設計師合作？

你找設計師合作時，首先要考慮自我保護，然後再談合作。找技術人員合作，很容易，可以QQ上，或淘寶上，有很多外包的技術人員，很容易找到。但是主要的合作還需要以下方麵才能合作好。

一、保護自己需要做

1、要小心技術被竊取。因為很多大公司都利用小公司想抱大樹的心態，花言巧語的騙來核心技術，然後一腳踢開了小公司。

2、口頭說的什麼不重要。落實到紙麵上的東西一定要慎重，特別是需要蓋章的東西，比如合同。最好在技術之外找法律顧問幫你審一下。3、保持積極的態度，適當的投入。不要全身心免費的付出勞動，否則很可能白幹。這倒不見得是別的公司故意害你，而是他們往往也有吹牛的成分，很多事態發展不順利，他們隻是動動嘴，而你們的成本會增加很多。所以，必要的話，簽訂一些短期有收益或補償的協議再去定向投入。4、要謹防你的團隊被挖走。人員的管理就看你們老板留人才的能力了。這個不是一兩句話可以說清楚的。

二、合作方式注意事項

1.從業務合作開始，逐步過渡到股權合作選擇什麼樣的合作方式是擺在雙方麵前首要的問題。合作方式主要包括簡單的業務合作和雙方股權合作兩種方式。業務合作往往是雙方建立互信的出發點，也是一種前期合作的嚐試，對於雙方最終能否達成股權合作至為關鍵。因此，建議雙方從業務合作的基本商業邏輯開始建立互信，經過一段時間的磨合，最終決定是否進行股權合作。

2.絕對的一言堂對雙方都不利雙方要一起成立公司，首先麵臨的問題就是誰來控製這家公司的問題，也就是這家合資公司誰說了算。一般研發團隊和大公司合作，往往是大公司占據優勢地位，將控股整個公司作為合作的前提。研發團隊因為缺少資金實力或者行業資源，往往也都認可大公司的控股意願。但大公司的控股地位切忌變成一言堂，如果大公司控製欲望太強，什麼事情都說了算並不是一個好事。一言堂的公司對雙方都是災難。最好的控製，就是大股東對公司重大的非業務決策具有控製力，而在重大的業務決策方麵雙方均具有話語權，集體協商決策。反映在股權分配方麵，最好是3-7或者4-6的股權初始分配，同時賦予技術團隊在某些重大事項上的一票否決權。這樣，既能讓大股東避免控製風險，又能最大程度激發研發團隊的工作熱情和主動性。

3.核心的技術專利逐步轉讓至公司所有雙方合作前期，專利技術無論對公司來說，還是對合作雙方來說，都是至為重要的。因此，把相關業務的核心轉移至公司，由公司所有，股東利益共享，是合作的利益要點。

4.規則重於感情雙方合作關係始於感情，但能否維持好業務合作關係，僅僅依靠感情是遠遠不夠的，而且很容易造成矛盾糾紛。因此，雙方初始合作就開始講商業規則，通過章程、股東合作協議、公司管理規章製度等將雙方合作的誠意和良好的發展合作前景予以規則化，都是為未來減少合作糾紛，謀長遠發展的重要前提，建議雙方合作開始就聘請專業律師將雙方的利益訴求和合作理念規則化，這是市場經濟主體理性選擇。

四、施工怎麼跟設計師合作？

設計師負責和客戶溝通以及方案整體效果把控，施工工長則配合施工

五、服裝概念設計師代表？

排名不分先後：華倫天奴(Valentino)、伊夫-聖洛朗（Yves Saint Laurent）、克裏斯汀-迪奧（Christian Dior）、克利斯汀-拉誇（Christian Lacroix）、詹尼-範思哲（GIANNI VERSACE）、唐納-卡倫（DONNA KARAN）、拉爾夫-勞倫（Ralph lauren）、卡爾文-克萊恩（Calvin Klein）、夏奈爾（Gabrielle CHANEL）、馬克雅各布（Marc Jacobs）。

六、品牌合作與合作品牌的區別？

合作品牌策略（Co—Branding Strategy）,也稱“雙重品牌策略”

　　合作品牌策略也是一種複合品牌策略，指兩個公司的品牌同時出現在一個產品上，這是一種伴隨著市場激烈競爭而出現的新型品牌策略，它體現了公司間的相互合作。一種產品同時使用企業合作的品牌是現代市場競爭的結果，也是企業品牌相互擴張的結果。

七、以字母M和W組合作為標識的服裝品牌是什麼服裝品牌？

曼奴（Menlow），服飾品牌，源於美國，風行於中國及歐美、日本、東南亞地區，以新穎的動感、時尚的設計風格為主導，以產品開發為先導，以市場需求為主導，以運動服裝及相關產品為主。

八、如何與家裝設計師合作？

與家裝設計師合作非常有助於提高自己的產品銷量，如何可以與設計師有效的合作，下麵談談個人的看法。

首先是自己要有豐富的人脈資源，人情世故在現如今最為普遍。要盡可能的利用身邊直接或間接的朋友關係，朋友多了總會有合適自己的資源。就算沒有你所需要的資源，也是多個朋友多條路。

其次是和設計師合作要做好合作共贏，任何合作項目都是雙贏才能持久。這點上要不拘小節，合作成了自己總是賺的。

最後就是自己要有好的產品，好產品高性價比才會受到設計師的喜愛。你若產品落伍又沒性價比，設計師想和你合作也很難成功。

九、UI設計師和前端怎麼合作？

前端工程師需要和美工和後台開發人員進行合作。1、和美工合作。美工講設計好的效果圖，一般是一些psd文件給前端工程師，前端工程師根據效果如開始構思如何實現，並且開始使用Photoshop進行切圖，切出需要的圖片。如果圖片有問題或者不好操作的地方還需要美工給出修改。2、和後台開發人員：前端使用html、css、js等技術開始實現效果圖的頁麵，同時需要和後台人員交流為後台數據留下借口和數據填充的區域等，或者獲取後台數據等，這需要和後台人員合作好。3、完成項目最終前端完成頁麵交給後台，由後台人員填充後台數據，一個完整的工程完成。此時還需要前端和後台人員一起測試，完成數據和前端的良好交互。

十、與服裝公司合作流程？

(1)投資商提供店麵尺度圖。這樣是方便加盟公司的陳設師進行裝飾規劃圖的規劃。

(2)公司組織店麵規劃。這個大部分是不需求投資商操心的，可是仍是投資商仍是需求盯緊點，避免出現什麼疏忽。

(3)組織裝飾，置辦設備。裝飾進程是一個很繁瑣的進程，涉及到方方麵麵，需求詳盡，置辦設備的時候更是需求考慮成本問題。

(4)招聘職工。店鋪裝飾好之後，便是招聘職工。由於職工的本質會直接影響到店麵的出售狀況，所以需要品牌服裝投資商在招聘職工的時候盡量招一些本質好一點的職工。

(5)培訓職工。職工招進來之後，都需求一段時間的培訓，可是這方麵的作業主要是加盟總部擔任。加盟商能夠省心不少。