必威betway東盟體育 經理崗位職責(必威betway東盟體育 經理崗位職責是什麼)

一、生產部經理、副經理崗位職責?

崗位職責範本-生產部經理

崗位名稱:生產部經理

直接上級:分管副總經理

下屬崗位:生產科科長

崗位性質:負責全麵主持本部的管理工作

管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,並承擔執行公司規程及工作指令的義務;

管理責任:對其分管的生產管理工作全麵負責;

主要職責:

1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全麵工作,組織並督促部門人員全麵完成本部職責範圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任製和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯係,加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理製度的擬訂、修改、檢查、監督、控製及實施執行;

4.負責組織編製年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全麵、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作,及時編製上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,並對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控製;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,並對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求:

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司,有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則,廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議:

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

二、店麵經理崗位職責?

店經理就是管理者,管理整個店的運營情況,整年的虧損盈利,人員招聘,工資等級等。

三、質量經理崗位職責?

1主持質量管理的全麵工作,並對質量管理的各項工作結果負責

2.組織建立質量管理體係,確保質量體係的有效運行

3.製定質量目標和質量計劃,經批準後組織實施

4.製定產品質量檢驗標準,對公司采購品和產品質量控製負責,對批量責任事故負責

四、銷售經理崗位職責?

銷售主管崗位職責

1、負責監督,協調售樓員之間的關係,並指導售樓員的銷售工作。

2、負責每日的晨會,並安排當天的工作內容。

3、負責每日的晚會,並彙總當天的工作總結。

4、負責整個樓盤的案場銷控。

5、根據樓盤的具體情況,定期向上級彙報銷售情況及存在問題並提出有利建議。

6、負責現場考勤,統計銷售日報表。

7、收集,整理有關售樓資料,並每周或每月做售樓統計。

8、負責幫業務員解決客戶提出的疑難問題。

9、定期給業務員做培訓工作。

10、參與銷售業務及周,日的電腦統計分析以及認購書,合同書的統計分析和現場銷售客戶記錄的收集與彙總,每月5日將客戶統計資料(如每天前往售樓現場參觀的人數,來電次數,成交記錄,分析表)交部門經理,負責傭金計算。

11、注意與財務部的工作協調,監督售樓員及催繳房款。

12、負責處理樓盤售後管理工作。

13、根據公司樓盤情況和客戶的有關正常合理化問題和建議,及時整理上報經理並盡快研究工作處理。

14、負責及監督售樓員的每月排班及輪值工作。

15、負責處理售樓人員和客戶的糾紛。

16、執行銷售經理安排其他工作。

17、每月或定期向銷售經理助理提交個人工作總結及工作計劃。

18、負責外勤客戶的公關及業務聯絡。

19、負責把外部信息及時彙報到銷售中心。

作為專業與規範的房地產市場,需要專業的營銷團隊,專業的營銷隊伍中要有一個專業的營銷經理,作為一個素質好,能力強,有朝氣,有活力的營銷經理,要對公司下達的銷售指標擔負直接責任,彙總上報項目階段性銷售總結報告;協助管理項目現場日常管理工作;協調本項目內部及本部與其它部門之間的具體工作;負責本項目銷售部的相關培訓、完成上級領導安排的其它工作;客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務工作;負責彙總市場調研信息,準備把握項目經營方向,明確項目整體營銷方案;同時還要做到:

(1)忠誠可靠,樂於奉獻,一切以公司利益為出發點。

(2)敢於管理,善於管理,盡心盡力,盡職盡責。

(3)要有一杆公平秤,能夠做到公平公正,一視同仁。

(4)工作積極熱情,充滿活力用自己的熱情去感染銷售員,關心他們的工作和生活。

(5)具有良好的業務能力,培訓銷售員,幫助銷售員開單及解答客戶提出的疑難問題。

(6)具有獨特的個人魅力,讓員工信服。

同時,在日常的銷售管理也要做到近善近美,不在任何一個環節留下紕漏,盡職盡責的做好每一件事情。

(1)樓盤的形象管理,一個樓盤形象的好壞,直接影響到客戶的購買的情緒,因此在靜態上,樓盤現場的環境及各項物品應保持整齊,清潔有序,給人以舒適的感覺。在動態上,樓盤銷售人員的言行舉止應保持熱情,禮貌,尊重客戶,給客戶一種賓至如歸的感覺。

(2)樓盤的銷售人員管理。通過多銷售人員的了解,培養及挖掘他們的自身潛力,樹立並並增強團隊精神。了解銷售人員的個性注意發揮他們的優勢,將他們的工作狀態調整到最佳。樹立良好的人際關係,增強團隊的協作精神。根據銷售人員自身存在的問題,有針對性的對其驚醒綜合素質的培訓。

(3)樓盤的銷售管理。銷售管理的好壞,直接影響到銷售的結果,作為銷售經理應根據公司及樓盤的情況,實行切實可行的管理製度,保證銷售工作的順利進行。對銷售現場的客戶,嚴格按接客製度執行,嚴格管理,堅持原則,從而調動團隊的積極性。對客戶的管理及跟蹤中,要及時解答可戶的疑難問題,收集客戶的資料作好分析及跟蹤工作。

(4)現場培訓方麵。

售前培訓:組織市場跑盤,項目分析,周遍可比樓盤的分析,銷售技巧的培訓,模擬銷售過程。

售中培訓:針對在銷售過程中出現的問題進行培訓,明確每一階段銷售的目的,及時解決銷售過程中出現的問題。

針對性培訓:針對銷售過程中出現的特殊問題,有針對性的進行培訓。

(5)總結。作為一個銷售經理要善於總結自己的工作,及時的製定銷售計劃,明確下一階段的銷售任務。同時彙總銷售情況,對前一階段的銷售工作從銷售情況,人員情況,人員情況,客戶情況,與發展商合作情況,周遍情況,成本控製情況方麵認真進行總結與分析。

(6)樓盤信息管理:銷售現場信息的反饋對公司製定和調整樓盤的銷售策略有著舉足輕重的作用,而收集信息向公司提供第一手資料是銷售經理責無旁貸的任務。對客戶:了解客戶對樓盤的各種反映,如對戶型、麵積、配套設施、價格、付款方式等方麵的意見或建議,也可采用表格問答的方式進行編輯。

對售樓員:了解售樓人員的看法及建議,並通過售樓人員對周邊競爭樓盤的調研,對樓盤銷售現狀進行合理的分析,做好信息反饋。。

五、測試經理崗位職責?

1.負責建立和維護一個有效的測試流程;

  2.負責測試團隊的日常管理工作;

  3.負責製定和安排測試計劃、測試工作;

  4.帶領測試團隊進行程序測試工作、按照製定的測試計劃執行,並監督和控製測試工作的進程;

  5.負責測試用例的質量,開發高效的測試用例;

  6.負責與其他部門的人員溝通協作,例如與開發人員和項目管理人員進行溝通,共同推動項目的順利進行;

  7.負責測試團隊的培訓,培養團隊隊員的能力。

六、地區經理崗位職責?

區域經理崗位職責:

遵守國家有關法律,法規和公司管理製度,服從上級主管領導,保守公司秘密;

負責組織製定本區域業務員的任務,工作流程及區域考核辦法;

負責組織本區域業務員的招聘,考查考核和培訓工作,建立員工檔案;

負責製定本區域的各項規章管理製度和實施細則;

七、文員經理崗位職責?

做好公司的後勤服務和辦公室的設備安全和使用。

八、設備經理崗位職責?

1、負責公司所有設備全過程的管理工作。

2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。

3、負責組織編製設備操作規程和維護檢修規程工作。

4、貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規;製定本公司的設備管理製度。

5、學習推廣先進的設備管理經驗,提高設備管理水平。

6、負責組織設備大、中、小修計劃的編製和實施工作,做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢,發現問題及時組織處理,做好巡檢記錄。

8、負責公司所有設備的安全、穩定運行,按時巡檢,發現問題後將設備事故消滅在萌芽之中,盡最大努力減少設備故障率,保證生產的正常運行。

9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質量驗收工作。

10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。

11、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。

12、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。

13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。

九、pa經理崗位職責?

1、協助經理製定公共區域的清潔計劃和植物花卉的清潔方案,協助管理員工宿舍、倒班宿舍、員工更衣室和浴室,並負責實施。  

 2、巡視檢查和督導下屬按標準和程序工作,遵守各項製度。  

 3、負責下屬的排班,並參與下屬的考核工作。   

4、協助部經理製定下屬的培訓計劃並負責實施。  

 5、負責所轄範圍的清潔劑、清潔器具及其他物資管理控製工作。  

 6、負責公共區域蟲害防治工作。  

 7、負責按酒店規定的的標準安排綠色植物的裝飾布置工作。

  8、接受並處理客人投訴,將不能處理的問題及時彙報上級,做好投訴記錄。  

 9、在不降低成本的前提下,嚴格控製成本。  

 10、研究各種清潔設備、清潔劑,不斷提高清潔保養的質量。  

 11、完成上級布置的其他各項工作。

十、樓麵經理崗位職責?

1.嚴格遵守公司有關規章製度,團結合作。

  2.配合公司總經理搞好經營管理,不斷完善公司各項規章製度並監督實施。

  3.與主管部長、領班等中層密切配合,認真聽取基層意見,及時發現工作中存在的問題並立即加以改進,共同提高。

  4.每月月末定時做好當月工作總結和次月工作計劃,分析研究,並據以製定相應的措施,將各種準備工作做好。

  5.值班經理定時在指定時間內到公司值班。負責處理有關工作。

  6.當天值班經理需將收銀員備用金從財務處領出,當晚營業前連同保管的收銀章一起發給收銀員。

  7.值班經理應安排值班管理人員監督白天清潔工的工作完成情況,確保營業場所整潔衛生。

  8.每日營業前主持召開管理人員例會,總結前日工作情況;監督管理人員作好當日工作準備的安排。

  9.合理安排及了解客人訂位情況,結合當日的消費情況進行合理的應酬。

  10.發生物品退換情況時,必須由值班經理負責驗證後重新簽送,並在酒水單上注明原因。

  11.營業時間經常到場內巡視,觀察所有員工的工作態度及工作積極性,關心下屬,了解員工思想動態。

  12.在實際工作中隨時總結經驗教訓,不斷提高自身的管理水平和管理素質。

  13.認真閱讀管理人員的工作筆記,作好記錄,並認真批閱。

  14.監督保安對消防設施的檢查和維護,杜絕一切消防隱患,確保公司人員及財產安全。

  15.負責主持公司各項活動策劃工作。

  16.每月對管理人員的考核情況及時向公司高層進行彙報與安排。

  17.負責核對當月的員工考勤表。

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