一、必威betway東盟體育 四大造型要素？

必威betway東盟體育 形式美的四個基本要素 必威betway東盟體育 形式美的四個基本要素 本規則。與整體間的數量比值。對於服裝來講比例也就是服裝各部分尺寸之間的對比關係。例如裙長與整體服裝長度的關係;貼袋裝飾的麵積大小與整件服裝大小的對比關係等等。對比的數值關係達到了美的統一和協調，被稱為比例美。

1、點

點在空間中起著標明位置的作用，具有注目、突出誘導視線的性格。點在空間中的不同位置及形態以及聚散變化都會引起人的不同視覺感受。 (1)點在空間的中心位置時，可產生擴張、集中感。 (2)點在空間的一側時，可產生不穩定的遊移感。 (3)點的豎直排列能產生直向拉伸的苗條感。 (4)較多數目、大小不等的點作漸變的排列可產生立體感和視錯感。 (5)大小不同的點有秩序的排列可產生節奏韻律感。 在服裝中小至鈕扣、麵料的圓點圖案，大至裝飾品都可被視為一個可被感知的點，我們了解了點的一些特性後，在必威betway東盟體育 中恰當地運用點的功能，富有創意地改變點的位置、數量、排列形式、色彩以及材質某一特征，就會產生出奇不意的藝術效果。

2、線

點的軌跡稱為線，它在空間中起著聯貫的作用。線又分為直線和曲線兩大類，它具有長度、粗細、位置以及方向上的變化。不同特征的線給人們不同的感受。例如水平線平靜安定，曲線柔和圓潤，斜向直線具有方向感。同時通過改變線的長度可產生深度感，而改變線的粗細又產生明暗效果等等。

3、麵

線的移動形跡構成了麵。麵具有二維空間的性質，有平麵和曲麵之分。麵又可根據線構成的形態分為方形、圓形、三角形、多邊形以及不規則偶然形等等。不同形態的麵又具有不同的特性。例如，三角形具有不穩定感，偶然形具有隨意活潑之感等等。麵與麵的分割組合，以及麵與麵的重疊和旋轉會形成新的麵，麵的分割有以下幾種分割方式：直麵分割、橫麵分割、斜麵分割、角麵分割。在服裝中輪廓及結構線和裝飾線對服裝的不同分割產生了不同形狀的麵，同時麵的分割組合、重疊、交叉所呈現的平麵又會產生出不同形狀的麵，麵的形狀千變萬化。同時麵的分割組合、重疊、交叉所呈現的布局又豐富多彩。它們之間的比例對比、機理變化和色彩配置，以及裝飾手段的不同應用能產生風格迥異的服裝藝術效果。

4、體

體是由麵與麵的組合而構成的，具有三維空間的概念。不同形態的體具有不同的個性，同時從不同的角度觀察，體也將表現出不同的視覺形態。 體是自始至終貫穿於必威betway東盟體育 中的基礎要素，設計者要樹立起完整的立體形態概念。一方麵服裝的設計要符合人體的形態以及運動時人體的變化的需要，另一方麵通過對體的創意性設計也能使服裝別具風格。例如日本著名時裝設計師三宅一生(LsseyMiyalci)就是以擅長在設計中創造出具有強烈雕塑感的服裝造型而聞名於世界時裝界的代表人物，他對體在服裝中的巧妙應用，形成了個人獨特的設計風格。

二、必威betway東盟體育 的三要素是什麼？

必威betway東盟體育 的三要素是點、線、麵。

必威betway東盟體育 師（Apparel Designer）直接設計的是產品，間接設計的是人品和社會。隨著科學與文明的進步，人類的藝術設計手段也在不斷發展。信息時代，人類的文化傳播方式與以前相比有了很大變化，嚴格的行業之間的界限正在淡化。必威betway東盟體育 師的想象力迅速衝破意識形態的禁錮，以千姿百態的形式釋放出來。平衡（Balance）使設計具有穩定、靜止的感覺時，即是符合平衡的原則。平衡可分對稱的平衡，及非對稱的平衡兩種。前者是以人體中心為想象線，左右兩部分完全相同。這種款式的服裝，有端正、莊嚴的感覺，但是較為呆板。後者是感覺上的平衡，也就是衣服左右部分設計雖不一樣，但有平穩的感覺，常以斜線設計（如旗袍之前襟）達成目的。此種設計予人的感覺是優雅、柔順。此外，亦須注意服裝上身與下身的平衡，勿使有過分的上重下輕，或下重上輕的感覺。

三、必威betway東盟體育 師需要素描基礎嗎？

當然需要！這些素描、速寫都是鋪墊，有了這些才能表現出服裝的感覺。時裝畫就是通過豐富的藝術處理方法來體現必威betway東盟體育 的造型和整體氣氛的一種藝術形式。時裝畫應該是多元化、多重性的。

1.從藝術的角度，它強調繪畫功夫、藝術感，現在也有很多時裝畫插圖家。他們不是注重設計，而是美化設計，強調藝術感，強調很高的審美價值。

2.從設計的角度，時裝畫隻是表達設計意圖的一個手段而已。畫得好與壞不影響市場銷售。隻能說繪畫基礎好的設計師作品，像畫又有設計內容。

3.不會畫畫也能設計，在模特上可以直接做設計。服裝的本質是造物活動，不是畫畫，是服裝產品表達。

四、管理要素 生產要素？

生產管理六大要素，也可以叫做生產管理六大產出，全部縮寫是PQCDSM：

1、P，即Productive，生產效率，提高生產效率，是企業生產管理不斷追求的目標；

2、Q，即Quality，產品質量，越來越高和越來越穩定的產品質量應該是企業生產管理持續追求的目標，質量就是企業的生命體現在這裏；

3、C，Cost，產品成本，越來越合理可控的產品成本，是生產管理必須麵對的現實

4、D，Delivery，交期，這裏的交期不僅僅需要理解為給客戶的交貨期，還要理解為產品生產過程中各個工藝環節的時間管理，時間就是金錢就在這裏體現；

5、S，Safety，安全，安全生產是所有生產管理活動的前提

6、M，Morale，士氣，員工積極高漲的士氣與團隊和企業文化的建設，特別是精益生產管理的生產管理文化建設，是生產管理的第六個要素。

五、地形要素屬於什麼要素？

地形圖的基本要素是

a圖形要素

b數學要素

c輔助要素

d補充說明

具體解釋，圖形要素就是地圖符號+上各種注記

數學要素就是地圖投影

當然也包括坐標係統、比例尺和控製點三項

輔助要素，這個是你在查圖的時候有用的。

比如，你要在北京活動，那麼具體在郊區某一區域，

你怎麼表達呢？

輔助要素就是圖名、圖例、地圖編號，編製和出版單位=時間，主要過程及參數。

這樣測繪局就能準確給你所要的具體區域的對應圖了~

不過是要介紹信的~~

比例尺越小，越容易泄露機密不是麼

總之國家嚴格控製

我們要用，都得學校開介紹信

而且還得是搞活動~嗬

地形圖符號的具體知識，哇，不結合圖很難講，

你看你能不能理解吧

你必須先懂得等高線表示地貌的原理

然後知道示坡線

隻有知道這個，才能判斷地貌形態

否則你怎麼識別呢

六、要素費用與費用要素？

　　要素費用：　　是對企業生產過程中發生的費用，按經濟內容所作的分類，主要包括勞動對象方麵的費用、勞動手段方麵的費用、活勞動方麵的費用。　　要素費用的組成：　　（1）外購材料。它是指企業為生產耗用而從外部購進的原材料、輔助材料、半成品、包裝物、低值易耗品、修理用備件以及其他直接材料。　　（2）外購動力。企業生產耗用而從外部購進的各種動力。　　（3）外購燃料。企業為進行生產而耗用的一切向外購進的各種燃料，包括固體燃料、液體燃料、氣體燃料等。　　（4）職工薪酬。企業所有應計入生產費用的職工工資、工資性津貼、補貼、獎金及職工福利費用等。　　（5）折舊費與攤銷費。企業計提的固定 資產折舊費和無形資產等的攤銷費。　　（6）利息支出。借款利息支出減去利息收入後的金額。　　（7）稅金。計入管理費用的各種稅金。　　（8）其他支出。不屬於以上個要素的費用支出。如差旅費、辦公費、租賃費、保險費和訴訟費等。　　費用要素：　　工業企業發生的各種費用按其經濟內容劃分，主要有勞動對象方麵費用、勞動手段方麵費用和活勞動方麵費用，這三大費用構成費用要素。　　費用要素具體劃分為八類，分別為：　　1、外購材料；　　2、外購燃料；　　3、外購動力； 　　4、職工薪酬；　　5、折舊費；　　6、利息費用及折舊；　　7、稅金；　　8、其他支出。　　費用要素一個突出的特點是其在經濟用途上沒有方向性。

七、要素市場有哪些要素？

市場要素有消費主體、購買力、購買欲望。

需求是人的本能，因此，哪裏有人，哪裏就有需求，就會形成市場。人們的消費需求是通過利用手中的貨幣購買商品實現的。

購買欲望指消費者購買商品的願望、要求和動機，是把消費者的潛在購買力變為現實。

八、作文三要素四要素五要素是什麼？

1、論點（需要證明什麼）。是正確、鮮明闡述作者觀點的句子，是一篇文章的靈魂、統率。任何一篇文章隻有一個中心論點，一般可以有分論點。

2、論據（用什麼來證明）。是支撐論點的材料，是作者用來證明論點的理由和根據，分為事實論據和理論論據兩種。

3、論證（怎樣來證明）。是用嚴密論據來證明論點的過程。論證的目的在於揭示出論點和論據之間的內在邏輯關係。

九、專題要素是主題要素嗎？

任何一幅專題地圖基本上是由主題要素和底圖要素兩個層麵構成，較複雜的專題地圖則由兩個以上的層麵構成，即最主要的主題要素在第一層平麵，次要主題要素在第二層麵，更次要主題要素在第三層麵，依次類推，底圖要素則處底層平麵。

主題要素是專題地圖重點和突出表達的內容，是圖麵主體部分。主題要素表示的優劣決定了專題地圖的科學性。

底圖要素是製作專題地圖的地理基礎，即主題要素是編製在底圖上的。底圖要素不僅是作為描繪主題要素的骨架，用來定向和確定相對位置;而且反映主題要素和周圍環境相互聯係、製約的密切關係，起襯托主題作用。底圖質量的優劣決定了專題地圖的數學精確性和地理相關性。普通地圖是編製專題地圖的基礎，即普通地圖常作為專題地圖的底圖。

十、五要素是哪五要素？

安全生產五要素分別是：

1、安全文化。企業安全文化建設，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養成），內化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變為每個員工的自覺行為。

2、安全法製。要建立企業安全生產長效機製，必須堅持“以法治安”，用法律法規來規範企業領導和員工的安全行為，使安全生產工作有法可依、有章可循，建立安全生產法製秩序。堅持“以法治安”，必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執法”。

“3、安全責任。必須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任、措施、獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標、考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵；對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰；對於安全工作做得好的單位，應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。

4、安全投入。安全投入是安全生產的基本保障。它包括兩個方麵：一是人才投入，二是資金投入。對於安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業應創造機會讓安全工作人員參加專業培訓，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經；另一方麵，可以通過招聘安全管理專業人才，提高公司安全管理隊伍的素質，為實現公司安全和諧發展打下堅實的基礎。

5、安全科技。要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進的科技手段來監控安全生產全過程。如安裝閉路電視監控係統、消防噴淋係統、x射線安全檢查機、衛星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現代化、自動化、信息化全部應用到安全生產管理中。