一、必威betway東盟體育 師有前途嗎？

首先你要先明確你要把技術學到什麼地步，你在網上查到的應該絕大部分都是培訓班，這一類機構的優點就是學習周期短，學費便宜，學習效果可想而知，如果你隻是愛好，可以考慮選擇這個，而你如果想把這個學成一項技能，靠這個工作或者創業，你可以選擇正規的服裝類院校，至於選擇哪個學校，根據自己多方麵對比綜合考慮後再做決定；就目前來說國內也有那麼兩家豪華的服裝學校，但由於昂貴的學習費用，對於還沒有經濟收入的同學來說，太不合適了，所以可以忽略，然後就是業內知名度比較高的院校了，這樣就等於包裝了自己，再在這條路上一直堅持不懈，終有一天必有所獲，正所謂行行出狀元，每個行業都有自己的特性和發展趨勢，活在當下 順勢而為 且必須真誠和熱愛的對待自己的行業，這個還是一個不錯的行業！

二、一個服裝廠分為幾個部門？幾個部門分別有什麼作用？幾個部門的工作流程是什麼？

公司分成幾個部門，要看你公司的規模，如果是一成型的公司．基本上有如下部門．其職能如下：

人事部：負責人員的招聘，培訓，公司人力計劃的擬定．公司績效的評估；

采購部：公司所需物料采購；

業務部：公司與客戶的溝通，訂單的找尋，產品的銷售；

會計部：各種資金的計算，各種費用的支出，與其它公司的結算，公司資產的評估；

生產部：公司產品的製造．

品質部：公司產品的質量檢驗，外購件的檢驗；

工程部：材料的測試，工藝流程的評估，產品的價值估算，重大品質問題的處理方法；

開發部：新產品的開發，新材料的應用；

總務部：各種後勤事項的處理．如飯堂，公司檢修等．

三、導購屬於什麼部門？

這裏所謂的導購，要看屬於什麼場所的導購了： 第一，服裝店的導購，是店長直接管理的，無所謂部門的； 第二，超市裏麵的導購，通常是廠家直接聘用的人員，屬於超市服務部的。

既要服從超市百貨部的管理，也要服從廠家的管理。超市主要是管理導購的工作態度和服務，廠家管理導購的業務考評與業績考核。第三，商場裏的導購，一般是商場裏的市場部來管理的。當然管理上屬於市場部的。有的商場不設立市場部，導購就統一歸商場服務部管理。