一、企業管理員工作服太貴能否入帳？

作為企業的會計，要搞清楚自己的職責。你的職責是記帳，做好帳目，備領導查詢和審計。企業管理員工作服是否貴，不是你考慮和關心的事。訂購或製作工作服，有專門的部門和人員進行考察和申報，有分管的領導進行審批，是否貴有他們自己的考慮，不合適，無論是質量還是價格，不應是你關心的，安心做好自己的本職工作才是好員工。

二、武漢企業如何查詢員工社保繳納明細？

武漢的企業需要查詢員工的社保繳納明細的，需要單位出具介紹，到人社部門的社保窗口，提供介紹信和經辦人身份證後，出具員工的身份證號碼，才能查詢員工的社保繳費明細。

三、香港地鐵員工工作服？

地鐵員工工作服是統一發的，不可能自己買的啊，像這種單位也不可能讓員工自己承擔的，像我們這種小公司的工作服也都是去百年老屠一起做的呢。

四、員工夏季工作服幾套？

工作服說白了就是工作的時候穿的服裝，第一是為了公司形象，統一著裝，第二個考慮安全，工作服不同於其他服飾那麼花裏胡哨，一般公司會發放兩套來替換，當然也有企業發三套的，我前單位是台資企業，工作服就是發三套的每一年。

五、員工工作服破損怎麼通知員工更換？

員工工作服破損，可以當麵通知員工進行個更換，或者在群裏麵發通知各個員工衣服破損的，可以進行一個更換，或者再看到某個員工衣服破損的話，可以發信息給他個人通知進行一個工作服破損更換，也可以和老板商量出方案進行大批采購工作服，全體員工進行更換工作服

六、員工工作服進什麼科目？

1、購入工作服時，可以先計入待攤費用科目，然後按部門領用攤銷核算。

（1）購入時借：待攤費用--工作服貸：銀行存款（或現金）

（2）領用時借：管理費用--勞動保護費 （管理部門人員工作服）

借：營業費用--勞動保護費 （銷售部門人員工作服）

借：製造費用--勞動保護費 （生產部門人員工作服）勞動保護支出的具體範圍包括：工作服、手套、洗衣粉等勞保用品，解毒劑等安全保護用品，清涼飲料等防暑降溫用品，以及按照勞動部等部門規定的範圍對接觸有毒物質、矽塵作業、放射線作業和潛水、沉箱作業、高溫作業等五類工種所享受的由勞動保護費開支的保健食品待遇。擴展資料：

待攤費用科目：待攤費用是指已經支出但應由本期和以後各期分別負擔的各項費用，如低值易耗品攤銷、一次支出數額較大的財產保險費、排汙費、技術轉讓費、廣告費、固定資產經常修理費、預付租入固定資產的租金等。

企業單位在籌建期間發生的開辦費，以及在生產經營期間發生的攤銷期限在1年以上的各項費用，應作為“長期待攤費用”。

已經支付但不能作為當期費用的支出，流動資產項目之一。

根據我國會計製度，低值易耗品也可列入待攤費用。

待攤費用的概念基礎是權責發生製，也是配比原則的要求。中國新會計準則已廢除該科目。參考資料：

七、員工工作服入什麼科目？

1、購入工作服時，可以先計入待攤費用科目，然後按部門領用攤銷核算。

（1）購入時

借：待攤費用--工作服

貸：銀行存款（或現金）

（2）領用時

借：管理費用--勞動保護費 （管理部門人員工作服）

借：營業費用--勞動保護費 （銷售部門人員工作服）

借：製造費用--勞動保護費 （生產部門人員工作服）

貸：待攤費用--工作服

2、工作服不屬於物料消耗核算的內容，屬於勞動保護費核算的範圍。

勞動保護支出的具體範圍包括：工作服、手套、洗衣粉等勞保用品，解毒劑等安全保護用品，清涼飲料等防暑降溫用品，以及按照勞動部等部門規定的範圍對接觸有毒物質、矽塵作業、放射線作業和潛水、沉箱作業、高溫作業等五類工種所享受的由勞動保護費開支的保健食品待遇。

八、京東員工工作服怎麼申請？

你進入京東之後，那麼員工的他的工作服往往就會給你了，這個不需要申請你在京東送外賣送快遞的，他往往都會直接給你員工服務，然後讓你交一個押金，你想一想你不給員工服務，你讓我怎麼幹活，這些怎麼還需要申請呢？

這都是進進京東之後他馬上就給你的事情，就好像你在醫院上班那個那個白大褂也需要申請嗎？

九、企業為員工訂做的工作服應計入何會計科目？

如果屬於福利性質的，計入管理費用（或營業費用）--福利費，或者應付福利費科目。

注：工作服按職工所在部門，計入相關的費用中。如：銷售部門的計入“營業費用”；管理部門的計入“管理費用”等。

十、企業裏怎麼用工作服來區分一個員工的級別？

首先，我認為除非確有必要，否則的話，作為企業，我認為完全沒必要通過工作服來區分員工的級別，因為很簡單，既然都是員工，還要分個三六九等不成？

其次，如果因為工作需要，確實需要通過工作服來區別不同員工的級別和身份，我認為方法其實有很多，比如通過工作服的顏色來區分，還可以通過在工作服上麵設置一些胸牌之類的標誌來區分。

再次，目前很多企業在區分員工級別方麵，比較流行的做法，主要是通過工號來區分，比如不同區間的工號數代表一個級別，這樣做的好處，就是一方麵員工的級別很明確，另一方麵，不至於讓員工隨時感受到被區別對待，從而降低對企業的歸屬感。

總之，通過工作服來區分員工級別，我認為這種做法太過於“顯眼”，並且未必有實際管理效果，相反可能會降低管理績效，所以最好的辦法，應該是立足現有統一、規範的工作服，在服裝的細節方麵考慮做一些區分，這樣的效果可能會更佳。