1、信貸管理部

製定信貸政策和信貸製度，審批涉及到信貸風險的產品開發，開發和維護用於風險度量的模型和係統，製定貸後管理製度，負責貸款的評級分類及準備金計提的管理，監控信貸資產組合並進行適當幹預。

2、信貸審批部

根據審批政策在相應的權限內審批各種新增、延續和重組貸款，確保審貸分離，保證全行對公資產質量。

3、計財管理部

負責全行財務製度的建立，負責組織編製財務預算，擬定績效考核辦法並編製報告，監管全行財務狀況，加強成本控製，以強化股東價值最大化。

4、統計信息部

負責財務報告和監管報告的準確和及時送達，製定全行會計製度，負責資產負債管理和市場風險管理，負責公司融資的相關事務。

5、運營管理部

製度全行運營業務操作標準，完善運營服務流程，得以提高運作效率並防止欺詐；監測運營操作風險，提高運營內控水平；實施新產品運營與控製管理，建設運營隊伍。

6、集中作業部

負責總行層麵零售、公司、同業、資金條線相關產品清算、核算、對賬處理及其他運營操作，參與相關產品的清算流程設計、會計核算設計及係統開發，負責所轄產品相關係統的運營操作優化完善，全國性集中運營產品的作業處理。

7、零售信貸部、個貸部

製定零售資產類業務發展策略和目標，開發並管理全行零售資產類業務產品，負責個貸經理團隊及管理製度建設，支持分行零售銀行品牌營銷和產品銷售。

8、零售銀行部、零售營銷管理部

負責除信用卡以外的零售業務總體的戰略規劃、銷售管理、服務管理、營銷管理以及渠道管理，支持產品部門，協助零售銀行副行長對零售銀行業務管理，推動全行零售業務發展。

9、私人理財部、私人銀行部

牽頭規劃與推動零售銀行業務負債及中間業務，製定業務發展策略與目標，開發並管理全行負債及中間業務產品，負責理財經理團隊及管理製度建設，支持分支行零售銀行品牌營銷與產品銷售，牽頭設計與實施針對零售高端客戶的價值定位，協助規劃網點建設。

10、零售信貸風險部

定零售信貸風險的管理政策，負責零售貸款審批管理，零售信貸業務的貸後監控、預警和評級管理，開發和維護相應的風險模型和係統，負責零售不良貸款的清收管理。

11、公司業務部、公司營銷管理部

負責公司業務的銷售管理、服務管理、營銷管理、渠道管理以及戰略管理規劃，支持分行公司業務發展，協助公司業務條線領導全行對公司銀行業務進行管理。

12、貿易融資部

負責全行貿易融資業務（包括：國際/國內貿易融資業務、離岸業務、保理業務以及其他銀行決定由貿易融資部歸口管理的產品）的中長期戰略和年度經營計劃、產品開發計劃的提出，貿易融資產品和產品經理管理，積極拓展全行貿易融資業務。

13、公司產品管理部

負責全行所有公司業務產品的產品開發和所有非貿易融資產品的產品以及產品經理團隊的管理，作為專門的新產品孵化器支持公司銀行業務的發展。

14、信用卡中心

負責全行信用卡產品開發、市場擴展和風險控製，推動全行信用卡業務的發展，使信用卡中心成為全行的重要利潤貢獻者。

15、資產托管部

負責全行資產托管業務的戰略、客戶、產品、運營及風險管理，推動全行資產托管業務的發展。

16、信息科技部

負責全行信息技術係統規劃和係統開發及管理，為各項業務發展提供技術支持。

17、電子銀行部

負責規劃設計全行電子銀行係統，並推動電子銀行的建設，管理和維護電子銀行係統，為業務開展提供電子渠道支持。