一、關於員工統一穿著工作服通知怎麼寫？

公司總部各部門：

為更好的展示公司整體形象，增強員工團隊意識，根據工作要求，公司總部全體員工在下列情況下統一穿著工作服：

1 、每周一至周五所有員工統一穿著工作服上班；

2 、進入各生產基地按規定應穿著工作服；

3 、重要的會議（如在公司召開的會議、公司辦公例會等）、上級領導來公司檢查指導工作、團體參觀等特定時間和場合必須穿著工作服；

4 、其他要求應該統一穿著工作服的。

公司將對員工穿著工作服情況進行檢查考核，將檢查結果納入個人績效考核範圍。

上述規定從xxxx年x月x日起執行。

xxxxxx

人力資源部

xxxx 年x月x日

二、公司統一購票的通知怎麼寫？

全體員工： 公司決定派專人統一購買員工春節回家的車票，包括火車票和長途汽車票，時間定在2011年1月**日至1月**日，範圍是全國各地，現請員工申報需要的車票日期、車次、張數（不接受火車臥鋪預定）各班組彙總後報送車間，於2011年1月**日前由各車間書麵報送辦公室***同誌，，過期不候。

希周知。

三、公司統一著裝的通知怎麼發？

公司統一著裝的通知可以通過工作群通知。寫通知應該符合文本規範，根據公司的企業文化、工作的性質，為了更好地展示公司整體形象、增強員工團隊意識與組織紀律性，公司應當製定合理的著裝規範。

四、關於公司電腦清洗的通知怎麼寫？

標題 關於公司電腦清洗的通知 內容 什麼時候,什麼地點 用什麼方式 對 公司的那些電腦進行清洗,需要多少時間,同事們要給與什麼樣的配合. 落款 簽發部門 時間

五、關於定公司紀念日的通知？

各位員工，定於哪年哪月哪日在哪個酒店舉行公司成立十周年慶典，望各位員工做好準備，積極參加

六、關於公司推遲發放的通知怎麼打？

關於9月份工資延期發放的通知公司全體員工： 原定於本月5號發放9月份工資，由於全公司人員工資由銀行通過係統轉賬自動劃入員工個人工資卡，因為本月5號正逢星期六，銀行已暫停辦理集團業務，所以9月份工資將推至下星期一（11月7日）發放。請互相轉告，望大家諒解，謝謝！

特此通知！

人事行政部 二〇一一年十一月五日

七、公司統一使用京東企業賬號的通知怎麼寫？

編寫公司統一使用京東企業賬號的通知 在企業管理過程中，為了統一成本、方便管理和節約時間成本，公司選擇使用京東企業賬號，因此需要編寫通知來告知員工。 首先，通知的標題應該明確，例如“關於公司統一使用京東企業賬號的通知”；其次，通知正文應該詳細說明公司進行賬號統一的原因，表達對員工的期望，以及具體的操作步驟和使用限製等內容。另外，為了加強工作效率，通知建議定期更新，以便保持信息的及時性和準確性。最後，通知的發送應該通過公司員工的公告渠道或郵件方式進行，並且需要給予一定的宣傳推廣，讓員工了解如何使用京東企業賬號和賬號管理的意義。

八、公司統一實用京東企業賬號的通知怎麼寫？

你好，尊敬的各位員工：

為了更好地管理公司的采購流程，提升采購效率，公司決定統一使用京東企業賬號進行采購。現將使用流程通知如下：

1. 公司已在京東企業平台開通賬號，賬號為：[賬號名稱]，初始密碼為：[密碼]，請盡快登錄並修改密碼。

2. 員工使用公司統一賬號登錄京東企業平台，即可進行采購操作。

3. 采購前請仔細核對商品名稱、規格、價格等信息，確保采購準確無誤。

4. 采購完成後，需要及時上傳采購訂單及相關發票等資料至公司財務部門進行審核。

5. 如有任何采購問題或疑問，請及時聯係公司采購部門或京東企業客服人員。

希望各位員工能夠積極配合公司采購流程的優化，提升公司運營效率。感謝大家的支持和配合！

此致

敬禮

公司管理團隊

[日期]

九、關於為公司節約成本獎勵的通知？

關於公司節約成本的通知 　　為了使員工形成以公司為家的意識，養成良好的節約習慣。現通知公司各部門員工做到以下幾點要求： 　　一、員工在上完洗手間之後需將燈隨手關閉，如其他情況造成洗手間燈未關看見的員工請隨手關閉。 　　二、展廳頂棚燈，除黑天以及陰雨天影響視覺之外嚴禁隨意開啟展廳燈，並在用完之後及時關閉。 　　三、展廳多媒體宣傳區、功放音響以及售後客休室電視開放時間為8：20-17:00 　　四、公司電梯的使用，除員工需要引領客戶上樓之外，其他人不允許隨意使用電梯，特殊情況除外。 　　五、客戶專用一次性紙杯，嚴禁內部員工隨意使用。 　　以上要求落實到各部門，流程點檢員將不定時進行檢查，發現以上現象按照公司相應規章製度進行罰款。 　　為了維護我們的共同利益，望各位同事嚴格遵守以上要求。 　　總經理簽字： 行政部 　　日期落款

十、關於公司設立新部門的通知怎麼寫？

明確部門業務，新業務或原有其他部門業務分出。業務上要明細到細節。

部門在公司中架構，隸屬哪個部門或哪位高管，要有完整並合理的彙報線路和管理責任劃分。

部門業務工作流程，包括各情況的標準流程和特殊情況的申請和審批權限，監督機製與審批機製並存。

部門內架構及預算，部門編製、職級、崗位、薪資預算等。

部門KPI，年度目標及個人目標的建立，獎懲機製的建立

新人招聘與團隊建設

以上為個人想法可能存在不全麵的地方，希望對您有所幫助。