到底什麼是深化設計？其實行業內部一直以來都沒有一個公認的定義。大部分人概念裏的深化設計，隻是停留在施工圖這一點上。

那深化設計師究竟是不是隻畫施工圖，深化設計這個領域到底有沒有前途？今天我們就來為大家搞清楚三個問題。相信大家讀完了這篇文章，心裏自然會有一個答案。

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深化設計師地位很低嗎？

其實開篇的那個反問句，一定程度上回答了這個問題。

不管是業內人還是外行，說到設計師，大家首先就想會到方案設計師的創意，第一眼看到的，都是方案設計師撐起的這層“麵子”。

而對老板們來說，好的“麵子”也更有希望能拿下單子。所以方案設計師就成了大家的寵兒，至於拿下之後怎麼落地？那就隻能再議了。

說到底，這是由於我們行業的發展的不成熟決定的，國內室內設計行業的細分並沒有真正完成。在行業發展領先的發達國家，深化設計這個專業的重要性是行業公認的，深化設計師的地位和待遇和方案設計師並沒有差異。

行業通過細分來自我進化，不僅是室內設計領域的趨勢，也是整個市場的大勢所趨。

以手機行業為例，十多年前，我們買手機隻需要知道型號與品牌。諾基亞就是厚實的象征，摩托羅拉則代表了信號的穩定。如今，更多的人開始知道，高通紮根於做芯片，而且每年利潤非常可觀，三星手機即便再一般，但它的屏幕是無人能及的。

這就是典型的行業細分：原本由一家廠商能夠完成的事情，由於市場的發展與需求的升級，細化成了由專業供應商才能完成的事情。這樣的細分帶來的是對傳統的顛覆，以及行業價值的不斷擴大。

隨著國內室內設計行業的自我進化，專業細分正在展開，就像其他行業一樣，這股趨勢也為深化設計提供了廣闊的發展空間和大量的機遇。

隻是大部分從業人員的主觀認識還沒有適應和認識到這個變化。但是，深化設計這個專業的重要性和必要性已經不容置疑。

因此，我們斷言，深化設計與方案設計同樣重要，會成為最基本的行業共識。

2

深化設計師收入很低嗎？

撇去那些刻板印象，其實深化設計師的待遇並不低。

根據市場的反饋情況來看，許多企業對於深化主管這個職位更是有著非常迫切的需求，甚至到了一將難求的地步。

個人收入方麵，我們來對比一下某著名招聘網站的崗位薪資。可以看到，方案設計師與深化設計師的待遇基本是持平的。

而深化設計師的待遇，是由這個工作崗位的實際要求決定的。我們把深化設計師的工作大致分成3個部分：

1. 審核評估方案的落地性和成本把控。所以一個好的深化設計師必定有著出眾的大局感和方案把控能力。有想法並不是難事，但把想法變為做法，恰恰是最可貴的能力。

2. 與現場所有工種協調溝通。從節點工藝到化解矛盾，不僅要有著全麵係統的專業素養，還得具備相當強的交流溝通能力，以及對於細節的敏銳洞察力。

3. 製圖成圖是大家見得最多的深化設計工作。“麵子”固然重要，“裏子”也不能缺。好的施工圖能不僅能省下無數的人力物力和財力，更是一個設計師專業度的最直接體現。

這裏再告訴大家一個非常有趣的事實，根據我們的了解，90%以上的大中型設計院領導，不是做方案出身，而是從技術崗位一步步爬上去的。

因此，深化設計師的前途，遠比大家想象得要寬闊。

3

深化設計師到底是不是設計師？

貝聿銘和安藤忠雄這兩個名字，是被設計師頂禮膜拜的對象。他們的“麵子”（方案）舉世矚目。從細節上看，他們對於“裏子”（落地）也十分講究。許多作品都被拿來當做現代建築的教科書，為後來者提供完美的示範。

但不是所有人都知道，被稱作“清水混凝土詩人”安藤忠雄，之所以與混凝土牆麵結下不解之緣，正是出於對項目造價和可落地性考量。

貝聿銘於1959年為麻省理工設計的“綠樓”，被波士頓居民評選為當年最美的城市建築，但由於沒考慮風洞效應，強大的風阻導致入口處的大門有時都無法正常打開。這份尷尬，貝大師一生都無法忘記。

這兩件小事，我們可以看出：如果隻考慮美觀，貝大師的問題就會成為我們的問題，如果隻考慮美觀，我們哪怕再是天生的藝術家，也無法用混凝土創造出藝術。

天才的創意誠然可貴，但是真正能把他們的想法變成現實，解決方案實現過程中遇到的各種問題的，還得靠深化。

再讓我們回到這個問題，深化設計師是不是設計師？當然是的，如果說方案設計師設計的是“麵子”，那深化設計師設計的就是整個項目的“裏子”。

再漂亮的“麵子”，沒有過硬的技術支撐，就好比沒有地基的空中樓閣。