1、經驗主義

一些企業擁有了一次營銷成功案例之後，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上，實際上很多產品都是有自己的特性，消費對象、產品核心賣點及表現力是完全不同的，千萬不要套用，就算你作為企業老總，也要自己觀察一下市場，與時俱進，時刻創新，作為老產品，包裝也要常更新，但要沿襲原有的核心記憶點與要素，才能使市場趨於穩定，甚至增長。

2、期望太高

當我們認定一個策略後，付諸實施時要長時間堅持一個策略，不能變來變去，或者頻繁更換操盤手，營銷策略忽左忽右，競品抓住機遇順勢而上，企業蒙受巨大損失。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來的思路，否則擔心認為沒有主見或無能，一旦失敗，大不了他們換一個公司，結果吃虧的是本企業。

3、創新脫離本質

企業在做創新營銷的時候，千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產品，尤其是做視頻營銷，就那麼短短十幾秒的時間，消費者看不懂，直接都不看了，根本懶得理你在賣什麼，於是營銷就浪費了。

記得今年方太的《時間超市》嗎？貼近生活，創意符合品牌以及目標人群的定位，一發布，馬上引起病毒式傳播。

4、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的，一味將自己包裝的高大上，彰顯產品的尊貴，然而並沒有打動客戶，營銷是不是等於無用？

一味地高空宣傳，不考慮地麵跟進也是冒極大的風險的。有的企業在高空媒體上大量做廣告，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了，實在是可惜。

5、盲目跟風

盲目跟風，這是大部分人都會犯的錯，與其花巨資開發市場、培育市場，不如跟風大企業，照搬他們成功的經驗，仿照其成功的手法及策略。跟風學習本身無可厚非，好的策略要提倡推廣，但有很多企業，跟風往往不得要領，最後花了冤枉錢。

比如，文案比酒出名的江小白，以軟文營銷模式迅速啟動市場，企業們紛紛模仿，然而花了錢，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有。

6、沒有調查市場

很多企業老總都喜歡主觀定位產品，我的產品如何如何好，價格如何較為合理、消費人群應該是哪些、市場前景如何大。他們在腦海裏已經把產品的雛形勾勒得非常完美，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點強加給對方，這樣做市場肯定不行。