一、人事調研 調研什麼？

主要是調查職位申請人或工作人員的曆史與生活資料，借以判斷其素質與能力。調查主要有兩種：(1)資格條件的查詢。

即收集職位申請人的履曆和出身背景資料，作為是否錄取的依據。(2)經驗與教育的調查和評價。

即對申請人受過教育及工作經驗程度進行調查和評價，如某人是本科畢業還是專科畢業，有幾年工作經驗等。因為一個人受過的教育程度與工作經驗，在某種限度內能反映出他所具有的學識、技術與能力，對此調查後給予適當的評價，一方麵能給其安排適當的工作，另一方麵也能較正確地預測其未來在工作上的成敗。人事調查的方法有全麵調查和重點調查，直接調查(即向申請人和工作人員直接詢問或要求其填寫一定的表格)和間接調查(即派員到申請人過去工作過的單位進行了解)。人事調查切忌帶有偏見以免影響調查和評價的客觀公正性。

二、現場調研和實地調研的區別？

實地調研是相對於案頭調研而言的，是對在實地進行市場調研活動的統稱。在一些情況下，案頭調研無法滿足調研目的，收集資料不夠及時準確時，就需要適時地進行實地調研來解決問題，取得第一手的資料和情報，使調研工作有效順利地開展。所謂實地調研，就是指對第一手資料的調查活動。

現場勘察包括實地勘查、調查訪問和資料整理三個方麵：實地勘查一般要根據實際情況進行取樣，借助儀器分析對比；現場調查就是到隨機選取的地方，對當地的人群采取隨機抽樣調查，主要方法有兩種包括現場觀察法和詢問法。

三、文案調研與實地調研的區別？

文案調研，應該就是叫調研區域或者行業內的相關單位，各自寫出各自的基本情況、工作情況以及存在的困難和問題等，最後彙總完成調研工作。

實地調研，應該就是到調研區域或者行業進行實地了解，親自走訪、座談、調查等，完成調研工作。

四、調研目的和調研意義的區別？

概念不同。

調研的目的是獲得係統客觀的收集信息研究數據，為決策做準備。

調研意義就是對大量一手市場調研數據的深入分析，全麵客觀地剖析當前行業發展的總體市場容量、市場規模、競爭格局、進出口情況和市場需求特征，以及行業重點企業的產銷運營分析，並根據各行業的發展軌跡及實踐經驗，對各產業未來的發展趨勢做出準確分析與預測。

五、調研報告和調研文章的區別？

二者在內容和側重點有本質的區別。

調研報告是指以研究為目的，根據社會或工作的需要，並有計劃的經常深入到社會第一線，不斷了解新情況、新問題，經過探索和研究，寫出有價值有實用的調研報告。其側重點就是可以將整個研究工作的重要過程、方法和環節都作為調研的依據。

調研文章是指突出表達一項研究工作中最主要、最價值和具有創造性的內容或文獻材料。其側重點是提出新的見解或形成新的解釋、新論點、新理論的材料。

六、調研河北的調研報告怎麼寫？

總結經驗。通過反映某地、某單位工作上的突出成績，總結經驗，樹立榜樣，以此推動麵上的工作。

通常在某項工作由試點向麵上推開的時候，在人們對某項工作普遍感到難度很大、需要示範引導的時候，或者工作中出現某方麵的突出典型，需要扶持和宣揚的時候，就需要這類調研文章。

七、調研提綱是調研前還是調研後？

調研提綱是調研的主要遵循，當然是調研前。

八、服裝行業的前景如何，服裝行業分析？

服裝行業正在不斷做新的突破。新的一年，服裝行業又會有哪些變化趨態？

2019年服裝行業最火的是什麼？也許你的腦海中會浮現出一長串事件：中國李寧走上時裝周、李佳琦薇婭直播大火、Forever 21宣布破產、優衣庫聯名KAWS係列三秒搶空、拉夏貝爾關閉2400家門店、富貴鳥破產……

2020已來，“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技術帶來的機遇……服裝行業正在不斷做新的突破。新的一年，服裝行業又會有哪些變化趨態？

對此，小楚有自己的解讀：新用戶帶來新消費形式

中國逐漸成為全球最大的服裝消費市場之一，95後、00後消費能力快速增長，已經成為消費的主力軍和引領者。這一代人也被稱為“Z世代”，是消費的新用戶群體。

Z世代的父母教育水平和收入水平較高，他們從小生長在優渥的家庭環境中，所以他們敢於花錢。在消費觀上，Z世代有不同的理念：

一是消費更具有社交屬性。他們喜歡通過小紅書這類的社交媒體購買商品，如果好用也會主動向親朋好友推薦，所以社交欲望強烈，分享意願較高，品牌傳播力強；

二是願意為人設買單。Z世代接觸的東西，隨意穿著的衣服鞋子，都在向周圍的人傳達一個信息：我是一個什麼樣的人。“AJ不是鞋，是Z世代年輕人的名片”，它本身就帶有了潮流和文化價值的內涵。

三是花錢看心情而定。很注重當下的體驗，有時候很喜歡了不管價格高低都會買單！

消費群體轉向年輕化、個性化，為服裝企業的轉型升級提供了良好的機遇。

2020年，品牌應準確把握Z世代的消費喜好和需求，打造基於互動場景的、具有品牌特征的社交式消費模式。

下沉市場消費潛力巨大

下沉市場指的是三線以下城市、縣鎮及農村地區的市場。現有的一二線城市消費人數和消費能力已經趨於飽和，在沒有強有力的刺激下，很難出現爆炸式的增長。

未來幾年，三線及三線以下城市的客戶將是各大平台瘋搶的主要對象。

下沉市場擁有巨大的消費潛力和能力：

一是小鎮青年與一二線城市青年相比，生活成本低、壓力小，可支配收入更高，而且隨著人均收入水平的持續提升，他們將釋放更大的消費潛力；

二是互聯網的普及，帶來了消費觀念和行為的變化。線上資源類型多元、內容豐富，促使小鎮青年向大城市看齊，願意將錢花在提升生活品質的產品上；

三是支付方式不斷創新，電商平台發展成熟，拓寬了購物的交易渠道，線上線下消費齊發展。

小鎮青年作為“有錢有閑有追求”的典型群體，生活、消費和娛樂方式已經逐漸向一線城市看齊，成為服裝品牌不可忽視的新生力量。

勢如破竹的國潮態勢

隨著我國經濟的飛速發展、國民文化認同感、文化自信感越來越強，我國的國際地位極大提升，在世界上擁有越來越多的話語權。在此背景下，國潮迅速崛起。

線下，李寧、波司登、鄂爾多斯等服飾品牌以“潮牌國貨”進軍國際時尚圈。線上，天貓“國潮來了”推出的故宮口紅、青島啤酒外套、大白兔X氣味圖書館聯名款香水等都讓人耳目一新，均上線秒售罄，獲得了大量的關注度。

從美食飲品到服裝美妝，從電影電視到文創周邊，“國潮”受到年輕人的青睞，2020年，它將繼續成為我國消費市場上最具話題度和關注度的現象之一。

而且，Z世代消費群體本身成長在改革開放時代，對國家文化的認同感非常強。國潮品牌既時尚又能表達態度，還凸顯了文化的內涵和價值的回歸，擊中了他們的心理，將收獲更多的新生代消費群體。

直播帶貨回歸理性

如果說2019年的雙11和往年有什麼不一樣，那就是，大概沒有女生沒聽過李佳琦的那句：“所有女生，三，二，一，買它！”

雙11當晚，有近10萬個直播間不眠不休地直播帶貨，以李佳琦和薇婭為代表的頭部主播直播間觀看人數在3682萬和4310萬。

然而，直播帶貨大火，也顯露出不少弊病：直播售價、退貨率高；頭部主播議價能力較高，不少商家是虧本清貨；部分用戶開始審美疲勞了。

2020年，5G會給短視頻帶來下一個小高潮，直播帶貨會成為常態，人人都是主播，人人都能帶貨。同時，人們已經沒有了新鮮感，衝動消費會越來越少，因此直播帶貨將回歸理性。

未來，直播帶貨並不會作為一個獨立的商業形式繼續存在，而是作為品牌價值鏈條上的一環，成為商家營銷的觸點，幫助消費者了解產品、了解品牌。

對於商家來說，回到用戶端，打造質量過硬價格合理的產品，服務好用戶才是一切的根本。

私域流量作用顯著

什麼是私域流量？私域流量就是自己建立一個池子，與那些對你感興趣的用戶建立直接關係，方便隨時觸達用戶，強化用戶關係。

其實，所有的會員係統都是私域流量的基本形式。對於服裝行業來說，把核心用戶沉澱到自己的流量池，實際上就是做用戶深度管理。把目光集中到老顧客的身上，通過會員製度激勵他們重複購買和傳播裂變。

前幾年，我國經濟高速發展，得益於巨大的人口紅利。以前做生意，隻要選好貨從來不擔心沒有人的問題。

現在，由於計劃生育的限製，後續年輕人才的數量逐年驟減，人口紅利消失，由增量市場轉入存量市場。所以，在「流量少、流量貴、流量假」的前提下，建立品牌的私域流量池十分重要。

私域流量的優點：

一是節約成本。私域流量常見的獲得方式包括：微信粉絲群、小程序、公眾號等，這些不需要支出高額的費用，甚至完全免費；

二是銷售轉化率高。在私域流量中，大部分人都是潛在購買者和已經購買的人，對品牌的消費欲望大。

IP力量崛起

2019年6月初，優衣庫和KAWS聯名係列上市之日，消費者鑽卷簾門，百米衝刺進店，十分鍾售賣一空，模特展示服裝被扒，不可謂不瘋狂。

蘋果手機領先的科技、精致的工藝、極致簡潔的設計、人性化的軟件和硬件使用感受等等得到了一致認可，無論男女老少，國外國內，大街上幾乎隨處可見。

這些都是IP的力量。縱觀國內，格力的“品質”、農夫山泉的“天然”、“中國李寧”可謂人人皆知。

IP可以是一個標簽，一個品牌基因，一個賣點，甚至是一個人。品牌如何觸達更廣泛的人群？

打造專屬的IP，觸達消費群體，引起消費者的情感共鳴，從而為品牌買單。

2020年，打造有價值的IP，通過一個引流能力強大的流量入口給品牌帶來巨大回報，已經成為不可忽視的企業戰略。

渠道納米化

過去，品牌渠道規模大且形式單一，已經不能適應市場的需求，渠道納米化將成為一種新形態。

渠道納米化，簡單地說就是商品的售賣渠道正在從永輝、天貓這樣的大型購物平台，向更加細小、更加多元的渠道上分流。

截止2019年年底，瑞幸直營門店數達到4507家，已成為中國最大的咖啡連鎖品牌。與星巴克不同，瑞幸咖啡在大型商圈、寫字樓、社區等場所設有4類門店：快取店、外賣廚房店、優享店和旗艦店，匹配不同消費者的購買需求。

1月8日，瑞幸宣布智能無人零售戰略，推出無人咖啡機“瑞即購”和無人售賣機“瑞劃算”，將覆蓋辦公室、校園、機場、車站、加油站、高速公路服務區和社區等各個場所，並和現有的瑞幸門店網絡相輔相成、互相補充。瑞幸瘋狂鋪點，就是為了布局多元化渠道，接觸到更多的消費人群。

新一輪消費升級更加多變、多元、多維，行業的變化是挑戰，更是機遇。2020年，我們會進一步和大家討論這些新趨勢。

未來已來，你做好準備了嗎？

九、調研的意義？

　　調查研究是科學認識的前提、科學決策的基礎、科學發展的途徑。

1、曆史經驗證明，各種問題的解決都取決於正確的決策，而正確的決策來源於對客觀實際的周密調查研究。

　　2、堅持理論創新和實踐創新，切實加強調查研究，大力推進決策科學化民主化，最大限度掌握各種信息，最大限度地集中各方麵智慧，最大限度地提高決斷能力，才能正確分析把握形勢，妥善製定應對舉措，真正做到趨利避害，牢牢掌握發展主動權。

　　3、調查研究是領導幹部謀事之基、幹事之需和成事之道。

十、調研的方式？

有多種，可以采用問卷調查、訪談、焦點小組等方法。 因為不同的調研對象需要不同的調研方式，比如個人的心理和行為可以通過問卷和訪談來了解，而群體的態度和看法可以通過焦點小組討論獲得。此外，調研的目的和研究問題也會影響選擇調研方式的決策。 在選擇調研方式時，應該綜合考慮研究的目的、研究問題、樣本特點、時間和資金等因素。針對不同的情況，選擇合適的調研方式，才能提高調研數據的科學性和可靠性，從而更好地為研究作出貢獻。