1.淘寶在刻意弱化爆款, 　　2.買家可以看到商品近幾天的成交量和30天成交量； 　　3.打擊刷爆款行為，因為分拆以後，那些沒評價隻有純銷量的刷出的爆款一下子就暴露無疑。 　　4.變相的打擊C店爆款，把爆款留給天貓，因為天貓的沒有任何變化。 　　簡單講講自己的看法。 　　首先是流量的瓶頸，淘寶本身的流量已經遠遠沒法應付幾百萬賣家的需求，而作為天貓的禦用血庫，它輸血已經幾乎到了極限，現在天貓的流量也是頻頻告急，許多小天貓被餓死。外部方麵， 京東，當當，騰訊和蘇寧還在拚命的和淘寶和天貓搶。 　　從外麵已經很難引進大股流量了，那麼隻能從現有的流量上做文章，從阿裏的角度來說，他更願意80%的流量引入天貓，因為能夠直接給他帶來顯著經濟效益，於是一個小小的改變，玩個障眼法，把C店的30天銷量拆分成兩個數，從買家第一眼的視覺上，就明顯比不上商城。比如賣出1000件同樣的東西，商城顯示已經售出1000件，C 店給你拆分成已經付款 200件，成交800件，就從眾心理上來說，買家更傾向於哪家，結果不言而喻。 　　再來說說淘寶大的方向，其實就是小而美和雙百萬計劃。對於這兩點，曾專門日誌做過闡述，有興趣的朋友可以去翻翻看。 這裏再強調幾點: 　　1.小不是指成交量小，店鋪規模小，而是特指細分市場，不要做大而全的雜貨鋪，而是做精品店，專賣店。 　　2.美不是指商品漂亮或者店鋪的裝修豪華，是指有產品要有個性，有特色，質量好，服務好，回頭率高。 　　3。雙百萬計劃，是指會重點護持一百萬家年銷售額超過一百萬的店鋪。換而言之，淘寶的重點扶持對象，是那些有特色，成交穩定的“小中型賣家”，從淘寶今年的眾多政策上來看，皇冠級別以上的，基本上不再享有流量優勢，甚至某些方麵還不如新店鋪。淘寶已經在刻意打壓大型賣家，所以今年皇冠以上死的賣家特別多，由每天幾百個件突然掉到每天三個五件的大賣家不在少數。因為淘寶的前車之鑒告訴它，大賣家如果壯大了，就可能謀逆“出淘”，與其把流量分給那些少量的超大賣家，還不如把流量分給小中型賣家，他們才是有發展的中堅力量，這樣能真正保證淘寶整個生態圈的活力。所以，對於皇冠級別以上的店鋪來說，今年是一個生死的分水嶺，要麼你進天貓，要麼得打起十二分的精神去做，那些平時不注意客戶體驗，沒花心思去留住老客戶隻依靠做爆款的店鋪，將麵臨非常嚴峻的考驗。 　　寫這篇文章的時候，淘寶的銷量展示又悄然發生了改變，還是拆分為二，但內容變成了“30天已售出多少件”和“其中已經成交多少件” 。不清楚是不是淘寶也覺得那樣赤裸裸的搶劫太過露骨，所以做了修正。 　　語嫣演講以後，很多人都說，爆款的時代將就此終結。 　　如果覺得我的文章對您有幫助，你可以在我店鋪拍件小物品，作為對我的支持或是說資助也好