一、開一家服裝店需要怎麼經營？

服裝店的管理非常重要，它就像一個大腦一樣，指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好，那服裝店就有可能麵臨倒閉的風險，服裝店管理做得好，服裝店才會日益壯大。

那麼，如何才能做好服裝店的管理呢？我們來分享幾個小妙招。

第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店，服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心，此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者，才有可能做好服裝店管理，為服裝店創造巨大的財富。

第二、服裝店經營者要學會做好預算，最好準備一個專門做預算的本子，從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等，都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間，就認真的清點一下，會有意想不到的收獲，譬如，可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好，從而進行調整和完善。

第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊，挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務，是做好服裝店管理的一個非常重要的內容，這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理，也是要技巧的。

新人進來之後，要對他們進行培訓，教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裏帶來了很多利潤，千萬不要吝嗇對他們的讚美和獎勵，同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員，也要有相應的處罰，一定要做到獎罰分明。

第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提，所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨，首先要明確自己服裝店的定位，然後做好市場調查，了解各個年齡段對服裝的需求，接著要了解各類服裝品牌的特點，大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位，然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位，因為店鋪的裝修、店名、促銷等等，都是從本店的服裝定位出發的。

第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務，處理好售後服務問題，完善售後服務體係，讓顧客有一種賓至如歸的感受，這樣才能留得住客人，有越來越多的回頭客。

新開服裝店如何經營才快速盈利，都有哪些方法，怎樣才能增加店鋪的回頭率，此類問題是所有服裝店經營者都很感興趣的話題。大家在日常的經營中，都摸索了不少的實用技巧，希望大家能夠汲取自己需要的信息，用到店鋪經營實踐中。

1、培養服裝知識及搭配常識：

服裝店主應該懂得一些服裝知識及搭配常識，見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、麵料、染色、輔料，好衣服和差衣服的區別，如何搭配等。顧客對服裝了解的越多，越願意購買你的服裝。

2、注重店鋪的服裝擺放及宣傳：

店鋪選址如果不在繁華的街麵上，路過的人群是沒有采購服裝的需求的，那麼店鋪的服裝擺放就很重要，門口可以掛上誇張的獨特的搭配，目的是吸引人來看。品牌斷碼，商場專賣撤櫃呀之類的標幅都可以醒目的掛出。總之，隻要能把顧客吸引到店內的方法，都可以嚐試下。

3、籠絡人群中的領導者：

大批的低價甩貨可以帶來人氣，中國人愛跟風，大部分人拿不定主意，一群人中總有一兩個自然的領導者，她們的言語就特別有影響力，所以要多刺激她們講話， 她們一旦熱情，品評這個是真品牌，那個價格合理，識貨的人就會讓周圍的人加速判斷。對這樣的顧客要不見山見水的籠絡，她們可以幫你帶來很多顧客，也會幫你 無形中“賣”出很多。

4、陪襯對比法：

人無論對價格還是美的心理感覺，都是在比較後才知曉的。所以對主推的服裝要對比著賣，顧客在挑選甩賣的衣服時，在旁邊擺放上質好價高的服裝，讓顧客自己 去對比選擇。例如，賣真絲衣服，就在旁邊擺放假真絲的麵料，並且告訴客戶怎樣辨別，那手感和穿上後的感覺是完全不一樣的。價格即使高一些，人還是願意多花 一點錢買好的。

做服裝的說難也不難，說易也不易，其實剛開始創業可以考慮下做加盟的，他們會提供貨源，裝修，選址，銷售，管理等方麵的幫助，最近我看上了一個項目，純兒牛仔加盟

我個人認為最重要的還是款式第一！因為現在的社會就的事物漸漸被淘汰，好多年輕的女孩子追求的是時尚和熱潮，價錢會是第二考慮範圍！因為有學生時期的年輕人和有工作的顧客價錢觀是不一樣的！@所以還要針對顧客的情況來定論！第三是質量，因為現在很少一部分人會特別特別講究質量，所以還是要針對顧客的需要來進行介紹！其次就是上層工作者，他們追求的是品牌和價值，所以另當別論！

二、如何加盟LEE牌牛仔

搜索一下官方網站

然後再聯係有關事宜

三、想加盟個牛仔品牌 ，有沒有人推薦

還是謹慎點好。。。

現在加盟沒幾個有合法加盟資質的。

你最好考察清楚！

如果是褲子的話365+1還不錯

四、牛仔加盟選哪個牌子好？

第五街的不錯。