你說錯了，其實當年能打的潮牌至少是五巨頭：班尼路、以純、真維斯、森馬、美特斯班威。

可以說，這幾個品牌基本上80、90後學生時代都穿過，或者希望能擁有。

這些潮牌為什麼能迅速走紅市場？

它們有幾個共同特點：

①潮；

②價格親民；

③港台當紅偶像代言；

④定位精準。

這些潮牌的迅速竄紅，基本上有商業街的地方就有專賣店，也讓很多人眼紅，希望能夠複刻它們的路線，也確實出現了一些曇花一現可以與它們抗衡一下的品牌，比如：唐獅、潮流前線、佐丹奴、自由空間等等。

它們的成功，很大程度上源於對“休閑”這個概念的開發。

甚至當時出現了“量販休閑”的引導詞彙，主導休閑與個性的審美，準確地抓住了處於青春期的大、中學生的心理需求。

我至今清楚地記得，2002年我還在讀高二的時候，我是農村去縣裏上學，一個同學的作文被當做範文，她的語句中出現了“我穿著新買的班尼路牛仔褲走在街上……”，當時就感覺像是打開了我一個農村娃的新世界，原來同樣是穿褲子，我不過是想著能蔽體，而別人卻已經在研究如何搭配能讓路人側目。

後來上了大學，自己省吃儉用也做了家教，於是把省下來的錢花了很多在衣著上，幾乎買的都是這些品牌，這也就現在人們常說的“報複性消費”吧。

潮牌五巨頭的各自優缺點

從我本人的體驗來說，這幾個品牌的服飾雖然同質化競爭很嚴重，但是還是有各自的側重點和優缺點的。

每個品牌用一兩句話來說一下：

班尼路：應該是成名最早的，它主營的還是休閑牛仔褲，褲頭的改良設計應該是它的主要受歡迎因素。說實話，我一直沒覺得它有什麼缺點。

以純：它的褲子確實不如班尼路，但是休閑外套，特別是休閑西裝很有特色，相對來說，男生更青睞這個品牌。而且據說，以純是一個更符合南方人審美氣質的品牌。

真維斯：它是主打針織物T恤，所以秋裝很受歡迎，因為貼身舒適，沒有靜電。可是缺點也很明顯，就是洗過之後容易走版變形。

森馬：記得當時阿sa、阿嬌最紅的時候就代言過森馬，它的風格又比較多元，讓人覺得很有港風，特別是T恤和牛仔褲，講究的是非主流風，也在那個非主流大行其道和港台明星席卷內地的年代大放異彩。

美特斯邦威：大家都知道它的走紅很大程度是因為搭上了時代頂流的周傑倫，還有那一句經典廣告詞“不走尋常路”，風格特點也是多元和不羈，非主流風明顯。

為什麼走向了衰落？

既然大家的風格和市場定位都差不多，那麼肯定就少不了相互競爭。

大概在03-08年，幾乎全國各個城市的主要商業街，這幾個品牌專賣店都是絕對一字排開，占據最好的位置。

惡性競爭，加上同質化嚴重，而且幾乎都選擇了一個致命冒險的模式——冒進擴張，當市場變化的時候，就失去了主動權和抗擊風險的能力。

簡單來說，盲目擴張和惡性競爭已經讓它們的生存環境遠沒有看上去那麼光鮮，盤子拉得太大，需要支撐的成本也就越大，而且從近百年的曆史經驗來看，審美和流行的規律本來就是變化的，何況市場上又出現了攪局者。

這些攪局者大多數成為了現在的主流品牌：安踏、阿迪達斯、耐克、李寧、匹克、特步、361度、喬丹等等。

嚴格來說，這些體育品牌運動服飾並不是在“潮牌”走下坡路後才誕生的，有些體育品牌甚至出現得比潮牌服飾更早，隻是之前一直不溫不火，或者沒有處在直接的競爭領域。

比如安踏，在2002年已經是非常成功的運動品牌，記得當時也是請了很多港台頂流明星來代言，比如蕭亞軒，但是它的主營就是鞋類，沒有過多涉及服裝。

而阿迪達斯和耐克，大家都知道好，但是價格太貴，與當時的大眾消費能力，還有距離。

當時有個大背景，就是北京申奧成功後，臨近奧運那兩年，媒體的宣傳引導就是運動和健康的主題。

另外，非主流風在橫行了幾年後，突然就不火了。

簡單來說，人們從崇拜個性休閑，轉變為追求舒適、運動、健康的休閑風格。

現狀

班尼路：上海最著名的南京西路步行街依然有一個旗艦店，其它地方確實已經不多見了。

以純：南方很多城市步行街都還有專賣店，門店總共幾十家應該不成問題，但是已經沒有了當年的品牌吸引力，生存狀況堪憂。

真維斯：偶爾還能看到，但是已經淪為雜牌印象，走版的缺點依然沒有得到解決。

森馬：怎麼說呢，好像還掛著那兩個女生的代言，幻想著自己曾經的輝煌，非主流風時代已經遠去了，感覺它還沉浸在買個風格裏無法自拔。偶爾還能見到有門店。

美特斯班威：火得最快也淪落得最快，2009年，這個品牌感覺是一夜之間就從巔峰墜落了，而且是全麵倒閉那種，去了它們當時自己上海南彙的工廠店，當時是幾萬平米的倉庫積壓了大量的服裝，15一件隨便拿，成千的人在那裏翻騰了一個多星期。現在已經全麵淪為過去式了。

結語：偶然的成功者千千萬，百年老店卻是萬裏無一！

品控差，設計一般，花裏胡哨非主流殺馬特風格，消費升級了，跟不上時代隻能被淘汰，與此同時太平鳥、傑克瓊斯、優衣庫卻大放異彩