服裝創業在今年的環境下，注定不會好。作為在服裝行業摸爬滾打十餘年的業內人士，目前做的就是快時尚類女裝，給你一些個人看法，希望對你有所幫助。

先自我介紹一下吧，我是#全浩說服裝#，一個專注分享創業經驗知識的自媒體人+服裝實體店創業者。

針對服裝創業，尤其是女裝。無論是線上還是線下，都必須懂如下幾個方麵的知識或理念。

1，認真評估自己。萬事開頭難，但不知道最難的是什麼地方。個人認為，一切最難的莫過於對自己的了解。為什麼？

隻有真正的了解自己擁有什麼技能，能力如何，性格如何，為人處事如何，人品如何，是否喜歡與人打交道，喜歡什麼，喜歡什麼風格的服裝及穿搭，是否具備這類的知識，哪些是需要學習和改進的，等等。

揚長避短，發揮最好狀態，才能更好的開展工作，用實際行動的創業。

2，學習服裝專業知識。在商業如此發達和信息如此透明的今天，對某一行業不專業，可以說，根本賺不到錢。想要入一個行業，就得對這個行業的很多知識進行學習，不要貿然進入。貿然進入會讓自己在沒有任何準備的情況下，浪費更多的精力和時間，花費更多的金錢去做很多無用的事情。

服裝專業知識主要包含三大類:商品知識，營銷知識，運營知識。其中，商品知識包含采購，定價，分類，組貨，物流，分析，促銷，毛利，盤點等等。營銷知識包含門店銷售，人員招聘，人員培訓，客戶互動，客戶管理，貨品需求，穿衣配搭，節日活動等。運營知識包含店鋪選址，市場考察，消費水平調研，行業競爭，店鋪裝修，協調商品和銷售，日常門店事宜處理等。

總之，這類專業知識是我們做服裝的安身立命之本，不懂就不要做，做了就是在浪費錢。根本不可能賺到錢。

3，今年的經濟環境不容樂觀，謹慎投資實體。各城市的熱鬧商圈的服裝品牌，以往熙熙攘攘，車水馬龍，但今年截止目前，各好位置的商鋪都會隨時出現轉讓，出租，更有特殊區域，一排排商鋪關門，倒閉。

做之前，得做市場調查，了解大家的生存情況，這是很關鍵的。隻有大家好過，新人能存活的概率才能高，這是第一道風險控製。

就因為經濟環境差，很多好鋪子出現轉讓。這對即將進入服裝的創業者來說，是一個好消息，房租大都下降，並且沒有轉讓費，投資成本會大幅下降，但是這個時候更需要火眼金睛，采取不急不躁，穩字當頭。通過各種方式得到隔壁幾家的業績，如果都處於盈虧平衡的狀態，個人覺得才可以入手。

4，女裝變化快，尤其是年輕女性服裝類。最好有一個熟悉這塊的人帶一下，這樣能少走很多彎路。看看別人拿貨的眼光，成本，風格等。

貨量一定要小，能拿一件絕不拿兩件，款多量少的模式操作。這樣的好處是庫存風險小，評估自己的眼光並一次次糾正。就算拿到了滯銷款也沒有問題，畢竟量很少。

5，聯營和加盟的品牌盡可能不要選擇。這年頭，誰過得好不好，大家都不知道，招商的人不能全信，要信就信自己的判斷。

交押金，交保證金的謹慎做。大的品牌公司在這種經濟環境下，基本上不會發展渠道，小品牌急需現金，大力在招商，這就是區別。

總部哪天玩不下去跑路了，你的押金和保證金也就飛了。做自己能夠控製的事情，風險大的，咱們就遠離。

6，要是開頭難。做好一入創業深似海的準備吧。你要把陪孩子，愛人，父母的時間騰出更多來放在創業上，精力也會分散更多。

既然要選擇這條不歸路，那就勇往直前，不退縮，不放棄，直到我們賺錢。

好了，關於女裝創業的內容其實太多了，一下子根本講不完，我就列了幾個比較重要的說一下，希望能幫到你。有什麼不懂的問題，可以隨時來找我，我會一一做解答的。

對你有用，就請關注我，每天都有專業知識分享。

我是#全浩說服裝#，一個專注分享創業經驗知識的自媒體人+服裝實體店創業者。

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我認為，女裝創業，如果以線下門店為主，需做以下準備工作：一、市場調研：了解你所要開店的區域的服裝經營情況。二、品牌定位：中式？日韓？歐美風？三、產品定位：職業裝？休閑裝？孕婦裝？睡衣？內衣？還是綜合？四、目標消費者定位：年齡範圍，職業。五、價格定位：高端？中端？低端？六、渠道定位：百貨？綜合商業大廈？大商超？街邊店？七、銷售策略：年度銷售打法。八、經營目標：年度銷售業績。九、形象設計：店鋪形象、店員服裝與妝容。十、導購招聘與培訓：準備相應物料與課件。十一、門店商務工具及店內物料。