服裝行業的優勢：

1、中國服裝行業擁有充足、廉價的勞動力資源，服裝生產量大。服裝行業作為典型的勞動密集型產業，勞動力價格是生產成本的要素之一。根據美國Wernevr國際谘詢公司提供數據，國際服裝業每小時工資水平報告：中國勞動力價格為每小時每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當於日本的1/37，美國的1/20，韓國的1/3，可見中國勞動力具有很強的競爭力。同時，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給，使得中國的出口產業獲得了所向披靡的競爭力。 我國服裝產品的生產總量在世界上居於絕對優勢，屬於服裝出口大國。

2、服裝業國際競爭力居世界首位。競爭力係數是衡量一個產業國際競爭力的主要指標，是指某產業貿易順差（逆差）占該產業進出口總額的比重，即： 競爭力係數=（出口額－進口額）/（出口額＋進口額） 當競爭力係數大於0時，表明該產業貿易順差，否則逆差；當競爭力係數趨於1時，表明競爭力愈強，反之則愈弱。中國服裝業具有較強的競爭力。

3、虛擬經營已在部分服裝企業盛行。在中國服裝行業，國內最早實施虛擬經營的是美特斯邦威。美特斯邦威集團公司始建於1994年,集團在國內率先采取“虛擬經營模式,走品牌連鎖經營的發展道路”。虛擬經營是企業把一條價值鏈上的各個環節進行分割，企業集中資源於其中的高附加值環節，將其餘的環節外包，企業突破有形的界限，通過各種方式將設計、生產、營銷、財務等環節在企業內外進行整合彌補，從而構成一個完整的企業運作體係。 美國著名的經濟學家邁克爾波特提出價值鏈是指企業從創建到投產經營所經曆的一係列環節和活動，,每個環節都有資金的投入並帶來相應價值的增加，從而使這一係列環節聯結成一條活動成本鏈。在服裝從生產到銷售的整條價值鏈上，價值含量最高的上下遊環節分別集中在設計和營銷，而美特斯邦威就是抓住了上下遊中的這兩個重要環節，將整條價值鏈進行分割，將資源全部集中於產品的設計和品牌的推廣上，而將產品的生產和銷售進行外包。 正是憑借這種經營模式，美特斯邦威短短數十年間創造了把企業爆炸性地擴大了400倍的商業奇跡。集團也由此發展成為中國休閑服飾行業的龍頭企業之一。

4、中國五千年燦爛的民族文化為服裝業打造國際時裝之都奠定了基礎。服裝業的發展是人類物質文明和精神文明的綜合體現，縱覽世界已有的五大時裝之都，即：高級時裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運動休閑和成衣的紐約、經典男裝之都的倫敦和東西方結合之都的東京，都是在本國獨特的文化、曆史、政治、經濟的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國際時尚之都的基礎。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化，並在此基礎上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。