WX要入魔，武器是10步，或飛龍拳頭。這是必須的。。

2件獅心王裝備，建議是手，靴子。因為靴子加9點敏

2件阿修羅裝備，建議是腰，項鏈 項鏈可以不帶，帶阿修羅手，不帶獅心手，衣服帶獅心王的也行，畢竟手做價要便宜點，這個可以由你自己愛好選擇，帶阿修羅手，腰 帶獅心王衣服，靴子 ，項鏈帶個加血的就行。。

褲子要2輪的褲子，或帶個減間隔的天書。

披風要79成就披風也行，神月披風也行

上麵一套綜合起來就是5.0了

具體配法就是《阿修羅腰，手 獅心王靴子，衣服 神月或79成就披風，減間隔天書或2輪的褲子》《阿修羅腰，項鏈 獅心手，靴子，減間隔褲子或減間隔天書 神月或79成就披風》+十步或飛龍拳頭

我想自創服裝品牌，該做哪些準備？

以下是一位行業內網友真實回答，希望可以幫到你，僅供參考！如果你想創立一個服裝品牌那麼以下的步驟是需要的一、產品定位 你需要思考你的產品是什麼檔次的，高、中、低是哪個檔次，當然定位這個也是基於你對市場的調查，比如你認為存在這樣的市場空缺，當然也可以是基於你具備了某些獨特的競爭優勢，比如你擁有最優秀的設計師、或者最獨特的麵料、或者優秀的品牌策劃、運作團隊……總之你有了自己獨立成為一個品牌的自己的競爭優勢，結合市場你必須要有一個良好的定位，根據定位你需要訂立你的產品價格策略、VIS、市場推廣策略等等二、當然以上工作準備好之後也就是你覺得這個有市場，而且有很大的前途了，這個時候你就可以準備適當的辦公場所和生產場地了。當然辦公樓你可以去租賃，廠房你也可以采取貼牌加工的方式，那麼要去找到你合適的貼牌廠家，根據你服裝的要求看他的設備如何，工人素質如何等方麵確定你所要的合作廠家，當然找廠家的時候有個矛盾，一般來說廠子越大，設備和做工相對比較好，但是他們對太小的case興趣不大，小廠則在設備和人工上往往有欠缺，當然了，凡是有例外，好好下工夫找到合適的合作夥伴非常重要三、這個時候你可以為公司想個好名字去工商注冊了，當然看樣子你是沒有打算注冊公司，這個會有問題的，我待會告訴你為什麼。同時一定要想個合適的品牌名稱，到商標局去注冊了，剛才說到不注冊公司的問題就出來了，今年的新規定，一般不允許個人注冊商標了，要不就必須出示公司股東證明，比較麻煩，還有就是你的產品總要有生產商吧，如果沒有公司，就隻能填個假的了，不好吧四、先說輔料吧，你剛才說到的吊牌和包裝都是服裝輔料裏麵的，如果你作品牌肯定還包括領標和水洗碼等，這個都是現在作的，風格就根據前麵提到的VIS來作，不同的東西有不同的計算方法，根據你的材質和尺寸和數量，一般越多越便宜，如果你作100個估計沒有人會給你作，有的東西你可以買通用的，比如衣服的尺碼標，水洗碼你也可以買個機器2000來元，要多少打印多少，成本在2－3一個吧，領標、吊牌起訂量基本都在5000，如果作到50000價格是5000的一半還少，這個你也可以知道為什麼你作一件T恤要你50了，當然50也太多了點五、我想你衣服應該是自己設計的吧，要不也得你從哪裏搞點衣服的圖片吧，然後總得買麵料吧，如果你的麵料是市場上麵現有的，很好買的，那麼你也可以買個幾十米來作10來件，不過現存的麵料是很少的，何況你是作潮流的服裝，如果現存的到處都是，不好流行了吧，如果你的服裝是沒有現有麵料，那麼根據你的紗支和密度來定織，那量就很大了，不同麵料的算法不一樣，如果是針織，最少要個幾百公斤吧，不然沒有人給你作，就算厚點，也得作出100來件了，如果這樣的織法，還有染色，印花，費用價起來是比較高的了，因為你的量少啊六、假設前麵的問題你都解決了，然後就是服裝打版了，然後是裁減，然後是縫製了，根據服裝，有的後麵還有繡花什麼的，然後熨燙……包裝起來就收工了這個過程說複雜也複雜，說簡單也簡單，因為現在分工比較細，一個電話就會有人來作專業的事情了，整合好資源就可以了

　　先要自己有天分有敏銳的市場洞察力。　　一、 充分的市場調研　　企業的源頭與終端均為市場，因此，進行充分的市場調研是服裝品牌創立的第一條件。　　隻有通過充分的市場調研，才能明確發展方向，才能明確品牌的定位。不經過市場調研而創立的品牌是盲目而危險的。品牌的發展是一個從一線城市到二、三線城市的趨勢，因此市場調研的地點選擇應為市場比較成熟的全國一線城市。具體的調研可從三個方麵開展：　　1、市場大環境。　　2、消費者。　　3、市場中其他服裝商家。一個完整的服裝市場可如下圖所示：　　市場大環境是指社會總體宏觀環境，對其調查的主要內容包括：社會文化背景、社會經濟發展水平、人均收入水平、總體人口數量、人口年齡結構比、所在城市商圈分布等。消費者調查主要內容包括：人口文化層次、生活習慣、消費習慣、群體偏好等。其他服裝商家調查主要內容包括：不同類產品商家數量、品牌分布、銷售策略、店鋪管理等方麵。通過這三個方麵的調查，可以對所調查區域總體情況有所了解，通過對多個一線城市的調查活動可以對全國總體服裝市場情況有一定了解。在仔細分析自身情況的基礎上可以找到一個很好的切入點。　　二、品牌定位的確定　　服裝行業發展到今天，消費者對衣服的需求已遠不止對其保暖、質量的基本方麵了。如今的服裝所體現的東西越來越複雜化了，衣服穿在人的身上體現了地位、氣質、美感、形象等等。由於消費者的多樣化以及消費者需求的多樣化，對服裝的要求也越來越細分化了。因此如今的服裝品牌想立足，明確的品牌定位是根本。　　通過對市場的充分調查，我們對市場的總體情況就有了一個比較明確的理性的了解，從而我們可以找到一個市場的切入點，順利進入市場。這個立足點也就是品牌定位。品牌定位主要就是三個方麵的確定：　　1、品牌所針對的消費者年齡段。　　2、在確定的年齡段內的產品風格定位。　　3、產品的價格定位。這三個方麵的確定構成了品牌的定位。　　三、組織架構的建立　　有了明確的品牌定位後，接下來的工作就是企業的成立並運營了。因此就需要建立一套完整、合理並規範的企業架構。按照大類職能可將公司劃分為四個係統：　　1、市場品牌係統。這是緊扣品牌定位，建立品牌理念，品牌形象推廣的大係統。　　2、產品運作係統。產品的一係列規劃、設計、生產、物流的係統。　　3、營銷係統。以店鋪為工作核心的係統，包括店鋪的開發<選址>與管理兩個方麵。　　4、行政人事、財務係統。企業的後勤保障係統。