一、策劃書總結怎麼寫？

產品服務～活動目標～目標產值～目標客戶～活動投入與明細～活動材料與應用～活動注意事項～工作人員人數與分工～活動關鍵語【口號，宣傳語】活動預期總結與備注

二、怎麼寫策劃書？

1、一份策劃開始時應該考慮到策劃的目的和效果，以及所策劃活動的初衷、讚助方的要求、參會人員的組織等等，這些準備工作都是寫好策劃的基礎。

2、策劃的名稱要大字標題居中，並寫上要辦的活動的名稱，然後再左下角寫上目錄並引出接下來的內容，注意簡單明了。

3、其中目錄的第一項項目是：活動名稱，每個活動名稱下方都應該有相應的活動內容、活動宗旨、活動意義等的簡單介紹（一定要簡單的介紹一下，不能太過冗長）

4、目錄的第二個項目是：活動背景，無論何時都要記得每一個活動都有它的背景，要講明在舉辦這次活動的原因，是在什麼樣的影響下什麼樣的條件之下要來舉辦這場活動（這部分要用比較真實的描述喲)

5、目錄的第三個項目是：活動的主題，活動的主題是盡量寫的輕鬆明快，要表明活動的具體目的與流程，同時，活動的主題更像是一句廣告語，最好要朗朗上口，簡單易懂，讓人一眼就能看出舉辦活動的目的。

6、將上述的流程進行實操，熟練掌握，以後就能寫出優秀的策劃書了~

三、策劃書怎麼寫？

活動策劃書並無統一的格式和框架，以下所有僅為建議，是個人在辦大小活動寫策劃中總結所得。如果有更好的創意和想法，大可不拘泥於格式，隻要內容詳盡、頁麵美觀即可。

策劃書的類型：

學生活動按周期和實際活動日算分為2種類型：一種是一日型，一是種一月型（因為每周都要上課，所以一般沒有按周來分的）。

一日型的呢，短的半下午就辦完，長的可以有一天半，一般是周末舉辦一月型則是在一個月左右的周期內辦一係列有特色的相關活動，實際活動日也是分布在這個月的每周末（一般指線下，線上或特別情況則無所謂）。

這兩種在此分別稱為小型活動和大型活動。

大型活動策劃書的框架（目錄）：

一、前言（主辦/承辦/協辦/讚助單位介紹）

二、活動簡介（活動主題/理念/亮點/目的/對象，組織機構，日程安排（粗），往屆情況介紹（曆史、榮譽））

三、宣傳方案（宣傳渠道規劃/方案明細，宣傳進程計劃，宣傳經費預算）

四、活動主體策劃（日程安排（細），各環節流程，參與要求，規章製度）

五、工作安排（粗）（前期布置，參與人員，場地選擇與布置，合作形式）

六、財務預算（獎項設置/宣傳費用/其他費用預算/總計）

七、應急防範措施（緊急停電/評委缺席/選手缺席）

八、附錄（報名表等）

小型活動策劃書的框架（目錄）：

1. 活動背景

2. 活動目的

3. 活動介紹（活動主題/時間/地點/對象/單位）

4. 活動可行性分析

5. 活動具體流程（前期籌備/活動期間時間表/後期安排）

6. 人員安排/執行方案（可細可粗）

7. 活動物品及預算

8. 應急預案（各種可能發生的問題的plan B）

9. 附錄（活動規則/備用內容）

說明：

1.對主辦、承辦、協辦單位的解釋：

主辦單位指對於大型活動，主辦方是策劃方（執行方）的隸屬單位，是它所在的體係，能夠為其提供經費支持，在實際的活動舉辦中不參與組織和管理工作；對於小型活動則誰辦的寫誰即可。承辦單位是主辦單位的內部部門，策劃方（執行方），實際主辦方。協辦單位是根據活動需要，在項目較複雜的情況下，承辦單位可選擇協辦單位，協助工作，進行合作。

對於學生活動，大型活動的主辦方可以寫學校，承辦方寫所在組織，小型活動的主辦方寫所在組織即可。（以下“主辦方”指實際主辦方）

2.這裏日程安排和人員安排的粗細之分：

其一是日程的粗細，粗的日程寫明某日到某日的活動事項即可，如“3月06日-3月16日 XX指導會”，細的日程可以把內部日程也加上，如某日怎麼聯係、某日怎麼宣傳，更加詳細。

其二是工作安排的粗細，因為一般來說策劃書不能詳細體現項目執行（策劃書也不是這個目的），所以這裏標記了（粗）。工作安排是在各環節或活動當前的執行安排，需要開單獨的人員安排會和準備更詳細的人員安排表，這份安排表是“（細）”（小型活動因為內容簡單，執行和策劃合為一體也無妨）。

3.學生活動策劃的作用：

策劃書是活動思想的總結書，從思想到書麵的梳理過程，同時作為內部的傳承文件和活動。它除了給策劃方（自己）看，還有給上級（部長/主席）看，上級要考量活動的可行性；給指導老師看，要審核預算，批活動經費；給商家看，要拉外聯讚助；給保衛處看，要申請擺攤場地。

這幾個要素的側重點都是不同的，如部長能看到格式的是否工整和美觀，老師能看出來預算哪些錢不該花，能省則省，外聯則關心活動的主題，受眾麵積，能否得到好的商業宣傳。（很多人不理解活動主題，主題其實要體現在活動中，能與活動內容結合，作為一個宣傳點出現，而不僅僅是寫在策劃中的“主題”。）一份好的策劃應該考慮到不同方麵的要求。

策劃書的格式和調整

策劃書和調研報告、通知公告等不同（在報告中可以用一級標題為1XXX，二級標題為1.1XXX，三級標題為1.1.1XXX如此），而策劃書的格式一般如下：

一級標題：“一、XXX” 三號/黑體/加粗/置頂或居中

二級標題：“1. XXX” 四號/黑體/加粗/置頂

三級標題：“（1） XXX” 小四/宋體/加粗/置頂

四級標題：“a. XXX” 小四/宋體/加粗/不置頂

正文：“XXX” 小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對齊/首行不置頂

表格：正文字體（表頭可加粗）/單元格正中或正左對齊/適應窗口大小

其他格式默認（1.25倍行距的調法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設置值“1,25”）

小技巧：各級標題與正文如何快速調格式呢？

答案是充分利用軟件本身的功能。本文以WPS文字操作示例。

WPS文字上方有一欄“樣式”。

點擊對應“標題X/正文”模塊右鍵，修改樣式。

在這裏修改你要的不同級標題或正文格式，“格式”中還可以修改更多，如段落、編號。如果是在改標題這裏還需選編號。

編號選中或自定義標題前綴格式，然後點確定即可，該“樣式X”即被記錄在該文檔中。

之後再改本文的時候，隻要選中文字段，然後直接點上方“樣式”欄中的“標題X/正文/批注文字”，該文字段的格式就能直接變成對應格式，不用一段段一句句去用格式刷，或者單擊修改了。（另外技巧，格式刷雙擊後可以保持格式刷狀態，單擊取消）

大家要學會摸索軟件，我不是掌握了所有技巧，但是策劃、競賽文本做多了，總還是知道一些。其實問題隻在於，你願不願意去嚐試了解一下下。這些都很容易上手，不要一學年結束了，最後還是隻會加水印。

目錄和封麵製作

首先，如果你用了“樣式”來製作各級標題，那麼目錄則很容易做。

點擊上方“引用”下的“插入目錄”。

會根據你用“樣式”調過的多級標題自動生成目錄，你還可以選擇生成到幾級標題為止（生成後的不是非常好看，還可以自己再調整一下）。

關於策劃書的封麵，一般正上方第一行為主辦方全稱加學年（或第幾屆），第二行為活動名稱；正中間用大字號表明本材料類型，如：策劃書、總結、學期計劃、學期總結等；正下方為主辦單位、承辦單位、協辦單位；最下方為日期，為活動正式開始時間的前一到兩周。效果隻要簡約美觀即可，可以加組織logo，圖文並茂。

活動思路

策劃書雖然形式重要，但更重要的是思想。往往有一種錯覺，策劃書寫好了就像吃了定心丸，感覺活動就會辦的非常完美。其實完全不是，有太多在實際執行時候的難題要解決，最後會明白策劃是策劃，活動是活動，前者給人假想，後者令人成長。

但是關於活動本身，還有一些套路可循，總結如下（其實加上具體的人和物也近乎一份人員安排表），希望能幫到大家：

1.前期籌備：

活動策劃（方案擬定/活動流程/日程安排/人員安排/可行性分析）；

宣傳推廣（渠道規劃/邀請嘉賓/外聯讚助）

財務預算

活動場地（場地預定審批）

活動文件（各項資料製作）

定期開會（大小事項明確/內部會/安排會）

2.活動當日OR近期：

物資準備（文印/借用/購買/媒體設備/清單羅列）

場地布置（人員安排/設備布置/會場指引）

服務禮儀（接待/服務/氣氛/送別）

工作人員（簽到/著裝/到位/機動）

現場四要素（多媒體/主持人/講稿/指揮者）

宣傳媒體（直播/攝影/推送）

3.後期安排

後續跟進（感謝短信/新聞報道/維係潛在價值）

財務決算

活動總結（官方版/內部版）

以上，能否辦好一個活動，建議，從多角度，全過程，理幾遍流程，心中有橫縱2個時間軸。我每次對於活動的疑點也是如此，在各個角度，各個時間點，對可能發生問題的提問。思考地多了會有自己的全局觀，當然還是摔過幾次跤後印象才最深刻。踏踏實實，一步步來，不會的就請教前輩。當然，本篇討論的是策劃書，個人第一還是看重格式（看態度），第二才是內容（思想）。

四、怎麼寫團日策劃書怎麼寫？

上方居中寫“團日活動”四個子，回行，居中豎著寫“策劃書”，下方居中寫單位名稱，比如寫上某某大學校團委等主辦協辦承辦單位，每個單位一行,最後可以加上日期，盡量不要使用背景圖片，可以適當做下頁眉頁腳，但簡潔為主，格式如下： 團日活動 策 劃 書 主辦 某某大學校團委 協辦 某某社團 某年某月某日 “策劃書”三字應使用較大號字體，加粗，其餘文字使用較小字體，正常格式

五、vlog策劃書怎麼寫？

這個策劃書怎麼寫，我個人覺得在你寫之前自己先構思框架，再給個定位的中心點。就好比一個小故事吧，有前因後果，在加上故事的轉折點，某些意外狀況，在這就是故事的結尾，內容豐富最好是自己經曆過得事情，這樣寫出來策劃書更加真實這樣才更能打動讀者的內心。

六、部門策劃書怎麼寫？

寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

1、認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神，武裝思想。

2、認真分析本單位的具體情況，這是製訂計劃的根據和基礎。

3、根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。

4、根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷於被動。

5、根據工作任務的需要，組織並分配力量，明確分工。

6、計劃草案製定後，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，隻有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮鬥的目標。

7、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經製定出來，並經正式通過或批準以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。拓展資料工作計劃書是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等，也就是為什麼做、做什麼怎麼做、做到什麼程度。根據需要與可能，規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。在明確了工作任務以後，還需要根據主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務的完成。在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經製定出來，並經正式通過或批準以後，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。

七、迎新策劃書怎麼寫？

就寫一下迎新的步驟呀，比如說歡迎各種新生立一下條幅什麼的，然後新生進來之後可以給他們參觀呀，迎接他們招待他們怎麼招待都可以寫下來。

八、怎麼寫公關策劃書？

宣傳型公關，主要利用各種傳播媒介直接向公眾表白自己，以求最迅速地將組織信息傳輸出去，形成有利於己的社會輿論。這是最經常采用的公關模式，包括發新聞稿，登公關廣告，召開記者招待會，舉行新產品發布會，印發宣傳材料，發表演講，製作視聽材料，出內部刊物、黑板報等等。其特點是：主導性強，時效性強，範圍廣，能迅速實現組織與公眾的溝通，獲得比較大的社會反響。但它的局限性主要表現為：傳播層次淺，信息反饋少，使傳播效果一般停留在“認知層次”。

　　交際型公關，以人際交往為主，目的是通過人與人的直接接觸，為組織廣結良緣，建立起社會關係網絡，創造良好的發展環境。其具體內容包括：各種招待會、座談會、宴會、茶會、慰問、專訪、接待、個人信函、電話等等。交際型公關特別適於少數重點公眾。其特點是：靈活而富有人情味，可使公關效果直達情感層次，但缺陷是活動範圍小，費用高，不適用於大數量的公眾群體。

　　服務型公關，以提供各種實惠的服務工作為主，目的是以實際行動獲得社會公眾的好評，樹立組織的良好形象。其具體工作包括：售後服務、消費引導、便民服務、義務谘詢等等。服務型公關能夠有效地使人際溝通達到“行動”層次，是一種最實在的公共關係。

　　社會型公關，以各種社會性、讚助性、公益性的活動為主，組織通過對社會困難的行業的實際支持，為自己的信譽進行投資。其主要形式包括：開業慶典，周年紀念，主辦傳統節日，主辦電視晚會，讚助文體、福利、公益事業，救災扶貧等等。一個組織不論經營什麼行業，它都是社會整體中的一員，負擔著不可推卸的社會責任。

　　征詢型公關，以采集信息、調查輿論、收集民意為主，目的是通過掌握信息和輿論，為組織的管理和決策提供參謀。其具體工作包括：建立信訪接待製度、進行民意調查、建立熱線電話、收集報刊資料等等。征詢型公關是一項日常的工作，要堅持不間斷地進行下去。

　　④選擇公關策略。公關策略是指組織根據環境的狀況及組織自身的變化，所采取的公共關係行為方式。具體而言，公關策略包括以下幾種：

　　建設型公關，是指組織的初創時期，或某一產品、服務剛剛問世的時候，以提高知名度為主要目標的公關活動。這時組織的形象尚不確定，產品的形象也沒有在公眾的頭腦中留下什麼印象。此時公關策略應當是以正麵傳播為主，爭取以較大的氣勢，形成良好的“第一印象”。從公眾心理學的角度講，就是爭取一個好的“首因效應”。其常用的手段包括：開業慶典、剪彩活動、落成儀式、新產品發布、演示、試用、派送等等。

　　維係型公關是指社會組織在穩定、順利發展的時期，維係組織已享有的聲譽，穩定已建立的關係的一種策略。其特點是采取較低姿態，持續不斷地向公眾傳遞信息，在潛移默化中維持與公眾的良好關係，使組織的良好形象長期保存在公眾的記憶中。

　　防禦型公關是指社會組織公共關係可能出現不協調，或者已經出現了不協調，為了防患於未然，組織提前采取或及時采取的以防為主的措施。

　　進攻型公關是指社會組織與環境發生某種衝突、磨擦的時候，為了擺脫被動局麵，開創新的局麵，采取的出奇製勝、以攻為守的策略。組織要抓住有利時機和有利條件，迅速調整組織自身的政策和行為，改變對原環境的過分依賴，以便爭取主動，力爭創造一種新的環境，使組織不致受到損害。

　　矯正型公關是社會組織公共關係狀態嚴重失調，組織形象受到嚴重損害時所進行的一係列活動。社會組織要及時進行調查研究，查明原因，采取措施，做好善後工作，平息風波，以求逐步穩定輿論，挽回影響，重塑組織形象。矯正型公關屬於危機公關的組成部分，如組織發生各種危機後采用的各種賠償、致歉、改組等活動

九、開店策劃書怎麼寫？

開店策劃書應包括市場分析、目標客戶群體、產品定位、營銷策略、財務預算等內容。

首先要確定開店的目的和目標，然後進行市場調研，了解競爭對手和潛在客戶需求，製定針對性的產品定位和營銷策略。

最後進行財務預算，確定開店的投資和收益情況。

整個策劃書需要清晰明了、邏輯嚴謹，能夠讓投資人對開店的前景和可行性有全麵的了解。

十、總結怎麼寫？

總結應包含如下四個基本內容：

一、標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。

二、前言。即寫在前麵的話，工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題；或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過。

三、正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓。

四、結尾一般寫今後努力的方向，或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。