一、營商環境十八個指標有哪些？

營商環境十八個指標包括：開辦企業、辦理建設許可、用電、注冊財產、獲得信貸、保護少數投資者、納稅、跨境貿易、執行合同、勞動力、評價貨物質量、保護知識產權、劉易追討債權、破產法律程序、財產清算、公證、注冊商標、執行仲裁 因為這些指標涉及到企業運營中的各個方麵，包括在開辦企業時所需的程序和時間、在辦理建設許可方麵的流程和時間等，這些問題的解決與否會影響企業的發展，因此這些指標的存在和改善都是對營商環境的優化和提升。 另外，在營商環境指標的基礎上，還可以延伸出針對不同行業、不同地區等的更具體、更詳細的指標和標準，以便更好地幫助企業順利開展業務，推動經濟的發展。

二、哪些服裝品牌可以拿到電商授權？

包括中外服飾品牌，皮爾卡丹，阿瑪尼，李寧體育等。

三、請問世界服裝品牌圖標有哪些？越全越好？

我的等級不能傳圖片 就說一些名字吧 你上圖片一搜就好了 路易威登（LV) 古奇（gucci）阿瑪尼 阿迪達斯的Y3（這個可不是一般阿迪達斯啊）迪奧 範思哲 愛馬仕 香奈兒 PRADA(普拉達）等等等等

四、評價供應商的主要指標有哪些？

　　（1） 質量指標：供應商質量指標是用來評定供應商等級的最基本的指標，供應商的質量指標主要包括來料批次合格率，來料抽檢缺陷率，來料在學報廢率以及來料免檢率等。 　　（2） 供應指標。供應商的供應指標是同供應商的交貨表現以及供應商的企劃管理水平相關的評定指標，供應商的供應指標主要包括準時交貨率，交貨周期，訂單編號接受率等。 　　（3） 經濟指標。供應商的經濟指標主要是包含價格水平，報價行為，降低成本的態度與行為，分享降價成果的行為以及付款行為等方麵。 　　（4） 支持，合作與服務指標，供應商的支持，合作與服務指標通常都是是定性指標，主要包括投訴靈敏度，溝通行為，合作態度，共同改進的行動 　　采購師培訓鑒定內容 　　A授課內容注重案例分析，突出可操作性，具體內容如下： 　　（一）采購市場調查、采購需求確定 　　（二）采購計劃編製、采購計劃調整 　　（三）供應商選擇、商務洽談、采購合同簽訂 　　（四）訂單管理、貨款支付、商品質量管理 　　（五）供應商關係管理、供應商績效評估 　　（六）采購流程規劃、采購物流管理、采購成本管理、采購組織管理 　　（七）采購信息管理、采購管理信息化方案設計、采購管理信息係統建立

五、電商管理的運輸質量指標有哪些？

有：客戶滿意度、營業額、貨物運損、回款達成率等。

六、國標有哪些？

標準，是指農業、工業、服務業以及社會事業等領域需要統一的技術要求。標準包括國家標準、行業標準、地方標準和團體標準、企業標準。國家標準分為強製性標準、推薦性標準，行業標準、地方標準是推薦性標準。強製性標準必須執行。大家可以通過高質通一鍵查詢標準，涵蓋國家標準、行業標準、地方標準和團體標準、企業標準等200多萬條。

七、商標有哪些？

商標種類如下:

（1）文字商標：文字商標是由文字（2）圖形商標：圖像商標就是指用圖形構成的商標（3）字母商標：字母商標就是指拚音或注音符號的最小書寫單位（4）數字商標：數字商標是指由阿拉伯數字或中文大寫數字構成的。（5）三維標誌商標：三維標誌商標又稱為立體標誌商標，它是指具有長；寬；高三種度量（6）顏色組合商標：顏色組合商標是指由不同顏色組成（7）組合商標：組合商標是由文字，數字，字母，圖形，三維標誌和顏色組合等要素中的兩個或者兩個以上要素構成的相同的或不相同的任意組合

八、定量考核指標有哪些?定量考核指標有哪些？

一、 考核原則 1、 業績考核（定量）+行為考核（定性）。 2、 定量做到嚴格以公司收入業績為標準，定性做到公平客觀。 3、 考核結果與員工收入掛鉤。 二、 考核標準 1、 業績考核標準為公司當月的營業收入指標和目標。公司將會每季度確定調整一次。 2、 行為考核標準： A、執行遵守公司工作製度、考勤製度、保密製度和其他公司規定的行為表現； B、履行本部門工作的行為表現； C、完成工作任務的行為表現； D、遵守國家法律法規、社會公德的行為表現； E、其它 其中：當月行為表現合格者為0.6分以上，行為表現良好者為0.8分以上，行為表現優秀者為滿分1分。如當月能有少數突出表現者，突出表現者可以最高加到1.2分。 如當月有觸犯國家法律法規、嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。 三、 考核方法 1、 員工考核時間：下一月的第一個工作日。 2、 員工考核結果公布時間：下一月的第二個工作日。 3、 員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中： 4、 員工考核掛鉤收入的計算方法： 不同部門的業績考核額度：A； 不同部門的行為考核額度：B； 當月業績考核指標：C； 當月公司營業收入：x； 當月員工行為考核的分數：y； 當月員工考核掛鉤收入的實際所得：z z=A*(x/C)+B*y 5、 員工考核掛鉤收入的浮動限度：市場部、北京辦事處為當月工資的80%~140%，管理層、其他部門為當月工資的85%~120%。 6、 員工掛鉤收入的發放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發放，每季度發放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。 四、 考核程序 1、 業績考核：按考核標準由財務行政部根據當月公司營業收入情況統一執行。 2、 行為考核：部門員工的行為考核由部門經理會同業務副總經理進行，部門正副經理的行為考核由管理層進行。 五、 考核結果 1、 業績考核結果每月公布一次，部門行為考核結果（部門平均分）每月公布一次。 2、 員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。 3、 每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位升遷和人事調動的重要依據。 4、 如對當月考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向財務行政部提出。

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九、上汽r標有多少經銷商？

上汽乘用車高端純電動R標正在搭建“購-用-養-換”的汽車全生命周期新零售模式，其中R-Super Center為城市旗艦店、R-Center為城市中心店、R-Store為城市商超店、R-Station為承接售後服務。目前R新天地體驗中心正式啟用，R標服務網絡正在鋪開，到今年年底將覆蓋全國40多個城市，各類型網點預計將達到60家

十、選商和招標有啥區別？

選商和招標的區別:法律監管不同，競選方式不同。

選商是招標方式的一種，它是指比選人或比選代理人事先公布出條件和要求，從自願報名參加比選的申請人中按照規定方式。

招標是一個招標投標行業術語， 指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。