一、決策的六要素及原則？

正確的決策應遵循原則：信息原則，預測原則，係統原則。

整體性原則也稱為係統性原則，它要求把決策對象視為一個整體或係統，以整體或係統目標的優化為準繩，協調整體或係統中各部分或分係統的相互關係，使整體或係統完整和平衡。

在決策時，應該將各個部分或小係統的特性放到整體或大係統中去權衡，以整體或係統的總目標來協調各個部分或小係統的目標。

可行性原則：

可行性原則的基本要求是以辯證唯物主義為指導思想，運用自然科學和社會科學的手段，尋找能達到決策目標的一切方案，並分析這些方案的利弊，以便最後抉擇。可行性分析是可行性原則的外在表現，是決策活動的重要環節。

隻有經過可行性分析論證後選定的決策方案，才是有較大的把握實現的方案。掌握可行性原則必須認真研究分析製約因素，包括自然條件的製約和決策本身目標係統的製約。可行性原則的具體要求。

二、民事判案原則及要素？

一、不告不理原則

不告不理，是指沒有原告的起訴，法院就不能進行審判。具體包括兩層含義：一是沒有原告的起訴，法院不得啟動審判程序，即原告的起訴是法院啟動審判程序的先決條件；二是法院審判的範圍應與原告起訴的範圍相一致，法院不得對原告未提出訴訟請求的事項進行審判。

二、審判權獨立行使原則

我國憲法、人民法院組織法和三大訴訟法均規定，人民法院依照法律規定獨立行使審判權，不受行政機關、社會團體和個人的幹涉。

三、直接、言詞原則

直接、言詞原則，是指審理案件的審判人員(包括法官和陪審員)必須在法庭上親自聽取當事人、證人和其他訴訟參與人的口頭陳述，對於案件事實和證據必須由雙方當事人當庭口頭提出並以口頭辯論和質證的方式進行庭審調查。直接、言詞原則是直接原則和言詞原則的合稱。

四、審判及時原則

審判及時，是指人民法院審判案件應在法律規定的期限內進行，而且應盡量做到快速結案。

五、集中審理原則

集中審理原則，又稱不間斷審理原則，是指法庭對各類訴訟案件的審理原則上應當持續進行，除了必要的休息時間以外，不得中斷審理。

三、溝通的原則及三要素？

一、溝通 原則

中國人普遍重視誠信，對於不誠無信的人，非常厭惡。但是，溝通的時候，卻常常要求對方：“我告訴你，你不要告訴別人。”稍為放寬一些:“你如果要告訴別人，就不要說是我說的。”“如果你告訴別人是我說的，我一定說‘我沒說’。”

中國人說這些話時，根本沒有欺騙的感覺。可見它和誠信並沒有關係，也就是不屬於不誠無信的範圍。聽起來怪怪的，卻具有相當的道理。

第一句話表示你我關係不同，所以我才告訴你，我說的話，你相不相信、相信到什麼程度、要不要轉述、轉述到什麼地步，都必須由你自己決定，不要賴在我的身上。我告訴你不要告訴別人，事實上並沒有什麼約束力，隻是好意提醒你，一切由你自己做主。

第二句話的含義是，你如果決定要告訴別人，表示你己經充分明了、相信我所說的話，是經過考慮後告訴別人的，這時候你所說的話，己經是你自己研判之後的資訊;而你所要告訴的對象，也是你自己審慎選擇、決定的。一切都與我無關，所以不必再把我拉扯進去，說什麼是我說的。

第三句話的含義是，如果你一定要告訴某人，卻又指名是我說的，鑒於這個對象根本不是我選定的，要說哪些話，說到什麼程度，也不是我所能控製的，因此我隻有表態:我並沒有說這些話，至少我不是這樣說的，語氣、用詞都不相同。

再者，你告訴別人是我說的，我又弄不清楚你同誰說的，當時是怎麼說的，現在居然要我承擔責任，我怎麼能夠承認?如果我的否認使你沒麵子的話，我也沒辦法。你既然告訴別人，就應該自己承擔所有的後果。

二、溝通的三要素是什麼

(一)說話者.

說話者的人格美、智慧美、氣質美是口才魅力的重要組成部分。例如，周恩來的口才蜚聲海內外，他的人格、風度更給各國政治家、外交家留下了美好而深刻的印象。許多人都回憶說，周總理待人謙虛、儀態親切、沉著堅定而又十分熱情，無論在什麼場合，他都表現出優雅的舉止，從容的姿態，顯示出巨大的人格魅力和翩翩風度。

(二)說話內容(信息).

說話內容主要包括內容美、邏輯美、情感美、語言美等等。出色的口才家在說話時總是力求主旨文明高尚、情感真摯坦誠、內容真實可信、邏輯嚴謹縝密、語言優美幽默，即無論內容還是形式，均給人以美的享受。

(三)聽眾

在口才審美活動中，聽眾是審美的主體，說話者、說話內容等是審美的對象。但同時說話者自身也是審美主體之一，他的美感主要是來自聽眾的信息反饋。

四、oppo的品牌設計原則？

時尚超前，一直以來是OPPO品牌的設計理念

五、馬漢提出集中原則的要素包括？

集中原則，馬漢提出，要擁有和運用優勢的海軍和其他海上力量去控製海洋，以實現本方戰略目的。建立和發展強大的海上力量對促使國家經濟的繁榮和財富的積累、奪取製海權和打贏海上戰爭以及維護國家國際政治地位具有重要的意義。

海權不僅標誌著一個國家利用海洋和控製海洋的總體能力，同時也決定著一個國家和民族能否成為一個偉大民族。因此，馬漢的海權論實際上是論述如何通過奪取製海權以達到控製世界的理論。

馬漢認為必須擁有龐大之商船、港口及順暢之海上航路，並有海外商業及經濟關係。從海權的意義來看，海權乃為控製海洋及利用海洋，以達成國家目標之能力，而拓展海權之主要工具為海軍武力及商漁船隊，武力用以製海以保障海上商漁船隊與交通線（海上航路）之安全。

而商漁船隊可開發海外商業及經濟利益，厚植國力，平時商業船隊可賺取大量經濟利益，戰時可支援海軍艦隊作戰，如馬島（即馬爾維納斯群島，英方稱為福克蘭群島）戰爭，英國即徵調很多油輪、貨輪、客輪、協助運 補兵力及戰略物資。

六、gmpc的五要素及原則是什麼？

1.

GMPC五要素:

2.

質量體係、 采購、 生產、 分包生產和質量管理

3.

規範藥品的生產,提高藥品的質量,保證藥品的安全

七、論文摘要包括哪三要素原則？

應該有四個原則：目的、方法、結果和結論。

論文摘要是對論文的內容不加注釋和評論的簡短陳述，要求扼要地說明研究工作的目的、研究方法和最終結論等，重點是結論，是一篇具有獨立性和完整性的短文。

1、目的

指出研究的範圍、目的、重要性、任務和前提條件，不是主題的簡單重複。

2、方法

簡述課題的工作流程，研究了哪些主要內容，在這個過程中都做了哪些工作，包括對象、原理、條件、程序、手段等。

3、結果

陳述研究之後重要的新發現、新成果及價值，包括通過調研、實驗、觀察取得的數據和結果，並剖析其不理想的局限部分。

4、結論

通過對這個課題的研究所得出的重要結論，包括從中取得證實的正確觀點，進行分析研究，比較預測其在實際生活中運用的意義，理論與實際相結合的價值。

擴展資料

書寫摘要的基本規範和原則

1、 明確你的目的。讀者想知道為什麼你研究這個，你研究的重點是什麼，它的目的是什麼。

2、摘要在篇幅方麵的限定，不同的學校和機構有不同的要求，通常中文摘要不超過300字，英文摘要不超過250個實詞，中英文摘要應一致。

摘要是完整的短文，具有獨立性，可以單獨使用。即使不看論文全文的內容，仍然可以理解論文的主要內容、作者的新觀點和想法、課題所要實現的目的、采取的方法、研究的結果與結論。

3、提供有用的信息。不像一個主題段落，可能是故意含糊，摘要應該在有限的字數下解釋你的論文和研究。你的摘要寫出來，這樣讀者就能準確地知道你在說什麼。避免過於具體。

4、摘要中不使用特殊字符，也不使用圖表和化學結構式，以及由特殊字符組成的數學表達式，不列舉例證

八、tpo原則主要包括哪三個要素？

TPO原則，是有關服飾禮儀的基本原則之一。 “tpo”原則，即著裝要考慮到時間“Time”、地點“Place”、場合“Occasion”。其中的T、P、O三個字母，分別是英文時間、地點、場合這三個單詞的縮寫。它的含義，是要求人們在選擇服裝、考慮其具體款式時，首先應當兼顧時間、地點、場合，並應力求使自己的著裝及其具體款式與著裝的時間、地點、場合協調一致，較為和諧般配。

1、時間原則

不同時段的著裝規則對女士尤其重要。男士有一套質地上乘的深色西裝或中山裝足以包打天下，而女士的著裝則要隨時間而變換。白天工作時，女士應穿著正式套裝，以體現專業性；

晚上出席雞尾酒會就須多加一些修飾，如換一雙高跟鞋，戴上有光澤的佩飾，圍一條漂亮的絲巾；服裝的選擇還要適合季節氣候特點，保持與潮流大勢同步。

2、目的原則

衣著要與目的協調。與顧客會談、參加正式會議等，衣著應莊重考究；聽音樂會或看芭蕾舞，則應按慣例著正裝；出席正式宴會時，則應穿中國的傳統旗袍或西方的長裙晚禮服；而在朋友聚會、郊遊等場合，著裝應輕便舒適。

試想一下，如果大家都穿便裝，個人卻穿禮服就有欠輕鬆；同樣的，如果以便裝出席正式宴會，不但是對宴會主人的不尊重，也會令自己頗覺尷尬。

3、地點原則

在自己家裏接待客人，可以穿著舒適但整潔的休閑服；如果是去公司或單位拜訪，穿職業套裝會顯得專業；外出時要顧及當地的傳統和風俗習慣，如去教堂或寺廟等場所，不能穿過露或過短的服裝。

九、top原則包括哪三個要素 技術？

TPO原則，是有關服飾禮儀的基本原則之一。 “tpo”原則，即著裝要考慮到時間“Time”、地點“Place”、目的“Object”。其中的T、P、O三個字母，分別是英文時間、地點、目的這三個單詞的縮寫。

它的含義，是要求人們在選擇服裝、考慮其具體款式時，首先應當兼顧時間、地點、目的，並應力求使自己的著裝及其具體款式與著裝的時間、地點、目的協調一致，較為和諧般配。

十、公共安全的三大要素及原則？

安全三要素是指人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的漏洞。

人的不安全行為是說員工在操作期間沒有按照安全生產操作規定實施，存在安全隱患，比如沒有配帶安全帽一類的行為。

物的不安全狀態是指一些大型設備沒有進行定期檢修，沒有做好防護措施，比如生產機器存在漏電情況或者是超過了使用年限的機器。

管理上的漏洞這個很好理解，就是指在管理層對公司安全管理沒有達到要求，比如沒有進行消防演習，沒有培訓消防知識，沒有進行安全生產教育等等。